焦化车间减少瓦斯排放QC成果发布课件.ppt

小组概况 小组概况 选题理由 活动计划 现状调查 现状调查 确定目标值 确定目标值 原因分析 要因确定 要因确定 要因确定 要因确定 要因确定 对策制定 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 效果检查 效果检查 经济效益 巩固措施 体会和遗留问题 体会和遗留问题 体会和遗留问题 中国石化九江分公司 焦化车间QC小组 小组名称：九江分公司焦化车间QC小组 成立时间：2006年4月 活动起至日期 ： 2012年03月—2013年02月 小组活动情况： 平均每1个月活动1次，共活动12次 1次/月 活动频次 2012年03月～2013年02月 起至日期 工艺调整 焦化车间 内 操 35 男 陈 新 协助实施 焦化车间 技术员 31 男 刘劲松 工艺技术管理 焦化车间 技术员 41 男 钱玉森 技术指导 焦化车间 安全总监 40 男 陈 微 生产全面管理 焦化车间 副主任 39 男 杜才万 组织协调 生产经营部 副部长 40 男 陈齐全 副组长，课题管理 焦化车间 主 任 44 男 李平阳 组长，全面负责 焦化车间 技术员 26 男 吴祥杰 主要分工 单 位 职务（职称） 年 龄 性别 姓 名 小 组 成 员 Jsh－QCXZ－2007－5 注册号 2006年4月 成立时间 现场型 课题类型 减少瓦斯排放 课题名称 焦化车间QC小组 小组名称 减少瓦斯排放 在焦炭塔大吹汽和给水阶段，外排瓦斯峰值经常超过8t/h 公司要求 装置现状 选定课题 为有效回收外排瓦斯，至低瓦排放峰值不得超过6t/h 1、经查看工艺参数变化趋势发现，外排瓦斯量峰值也存在6t/h的时候。 2、工艺操作还有改进的余地。 3、小组成员文化层次高，小组有丰富的QC活动经验及生产实践经验。 4、该课题得到公司领导的大力支持，有关部门能够积极配合。 现状 目标值 8t/h 6t/h QC小组成员集思广益，积极讨论分析，运用鱼刺法进行细分，找出影响焦化装置外排瓦斯量峰值高的因素。 否 2012.04 钱玉森 处理量大，瓦斯产量增加，但通过查找外排瓦斯峰值趋势图发现，峰值也有在6t/h以下的情况 处理量大 4 否 2012.04 吴祥杰 原料残炭一直维持在17%左右，没有出现变轻的情况 原料较轻 3 是 2012.05 陈 微 在大吹汽操作工程中，外操打开至放空冷却塔风动阀较快，且开度把握不准确 大吹汽操作精细程度不够 2 否 2012.03 吴祥杰 通过对公司生产运行板块行动准则的宣贯，车间职工节约意识得到有效提高 职工节约资源意思不够 1 是否要因 完成日期 负责人 确认情况 末端因素 序号 否 2012.05 刘劲松 水冷器能有效降低油气温度至30℃ 水冷器取热不足 7 否 2012.05 刘劲松 大吹汽阶段，空冷器能降低油气近100℃，散热效果较好。 空冷器散热效果差 6 否 2012.04 钱玉森 由于装置长期处于18小时生焦模式下，加热炉炉管壁温度明显升高，车间适当降低了炉出口温度，反应深度下降 原料反应深度大 5 是否要因 完成日期 负责人 确认情况 末端因素 序号 是 2012.06 杜才万 以往操作，小吹汽量控制在2.5t/h~3t/h左右，汽提瓦斯能力不足 小吹汽量不足 10 是 2012.07 吴祥杰 装置进入18小时生焦后，小吹汽时间缩短了0.5小时，没有充足时间将更多瓦斯汽提至分馏塔 小吹汽时间不足 9 否 2012.06 钱玉森 在大吹汽最初阶段，回流泵出现抽空次数较少，且抽空时间较短，能很快恢复正常 回流泵易抽空 8 是否要因 完成日期 负责人 确认情况 末端因素 序号 否 2012.06 刘劲松 作为回流冷却用的水箱一直保持较高的水位，且及时补充冷却水。水箱冷却效果较好，回流温度不高 回流温度高 13 否 2012.06 刘劲松 全开回流量调节阀，回流量可达70t/h，能够满足控制放空塔顶温度的需要 放空塔顶回流量少 12 否 2012.07 吴祥杰 大吹汽阶段前期，大吹汽量仅为5t/h 大吹汽量大 11 是否要因 完成日期 负责人 确认情况 末端因素 序号 经过论证分析，小组成员一致认为影响外排瓦斯量峰值的主要因素是： 大吹汽操作精细程度不够 小吹汽时间不足 小吹汽量不足 针对以上3个主要因素，QC小组根据焦化装置特点，制定以下对策，降低外排瓦斯量峰值： 加强人员培训，提高职工追求卓越的意识 在不影响焦炭塔操作周期的情况下，适当延长小吹汽时间 根据焦炭塔及分馏塔压力，适当增加小吹汽量 实施一：加强人员培训