输水隧洞施工i标段施工合同进度考核协议1.docVIP

杭州市第二水源千岛湖配水工程 跨分水江、渌渚江区段优化设计施工总承包标段 输水隧洞施工 I 标段 施工合同4） 发包人（总承包商）：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 承包人（分 包 商）：中铁十八局集团有限公司 2015 年 2 月 输水隧洞施工 I 标段施工合同编号：4）) 发包人：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 承包人：中铁十八局集团有限公司 为切实加强对千岛湖配水工程的进度管理，激励施工分包标段在保证安全生产及工程质量的前提下，优化劳动组织和施工工艺，狠抓过程控制，加快工程施工进度，确保工程目标顺利实现本自生效输水隧洞施工 I 标段施工合同一式份，双方各执份：（盖章） ：（盖章） ： ：签订时间： 年 月 日 QDHPS-ZN-002-2015 千岛湖配水工程总承包项目 进度考核实施细则2015-3发布 2015-4-1起实施 目录 一、 组织领导 - 1 - 二、 考核目标与考核周期 - 1 - 三、 奖罚标准 - 1 - 四、 考核检查办法 - 2 - 五、 附则 - 3 - 千岛湖配水工程总承包项目进度考核实施细则 为切实加强对千岛湖配水工程的进度管理，激励施工分包标段在保证安全生产及工程质量的前提下，优化劳动组织和施工工艺，狠抓过程控制，加快工程施工进度，确保工程目标顺利实现 组织领导 总承包考核组 1、考核领导小组 副组长：生产副经理 商务副经理 成员：各部门各分包单位人 2考核组： 产副 副组长：工程部部负责人 成员：工程部、合同采购部、质安环部等相关人员和各分包单位人员 1、考核目标： 通过进度奖罚手段，各单位的作，时进度滞后单位定的处罚予示。考核依据：合同文件、关施工验收规程规范批准的施工进度计划、承项目部进度管理办法等。自签订之日起当月开始考核至合同第一阶段完工结束。月期，季度为周期进行月规定的完工节点按专用合同条款。 奖罚标准 进度考核以合同标段为，面貌和产两部分分计算 象面貌关键路，值以标段内度产值分。 为标段关键线路，非关键线路变为关键线路一起纳入线路考核。完成产值。 批准的月度生产例会中审议下达。方引起的不在考核之。2）分值计算：面貌和产者开计算，按完成计划的百分比，以%为基准，罚分界点，增高%则记+1分，减少%则值计算四舍五入保留整数 2、考核标准 （1）分值对应金额：。：面貌和产者得分最高为），应最高为元10分，每季度最低-30分）应最高为元3）合同点工期考核按合同相关款执行，不含本细则内完工）法要求 成员组部产副经理、各部门关人员包组，长由承包项目生产副经理 2、考核检查时间月为周期，月计划时间截止为考核检查日：根据，完成情况同时应内业资料行检查作为对进度完成情况的部分由考核组相关人员结果通与考核的各包单位。合同项目进度计划考核评分时，当形象要求能够量化时，采用量化评分方法；当形象要求不能量化时，采用工期折算方法评分。采用量化评分方法时，按实际完成量占计划量的比例 工期超前时考核点评分＝实际完成量占计划量的比例%）×100，最为 工期滞后时考核点评分＝实际完成量占计划量的比例%）×100×0.8最为5分。 （2）采用工期折算方法时，按实际完成工期较计划完成工期的拖延或提前的天数与度天数（按天计）的比值评分： 超前时考核点评分＝((1+ n/30) ×100%-95%)*100最为滞后时考核点评分＝（1n/30）×100%-95%×100×0.8最多为5分。 n为较计划完成工期的拖延或提前的天数取整）。 求 1）要优化劳动组织和施工工艺，积极应用先进的施工设备和机具。 2）按照计划目标对工程施工进行安排，要求细化到每个班组和工序，严格按照工程计划落实到位。 3）加强设备日常保养工作，保证设备完好率，配足备品备件，确保不因设备原因而中断施工。 4）加强资源配置和施工工序管理，确保质量优良，争创大禹杯金奖。 5）加强安全管理，杜绝死亡、重伤事故。 6）各施工标段应将奖励机制细化至每个班组和工序，提高全员积极性，确保目标顺利实现。 （2）总承包项目部各部门 1）为施工标段创造良好内外部施工环境； 2）协助施工单位编制好每月的工程施工计划，并监督落实，该工序没有按照计划完成，在下个工序施工时要补回来。 3）严格工序施工监督，上道工序施工不合格，不允许进入下道工序施工，确保工程质量。 4）加强安全管理，杜绝死亡、重伤事故。 附则 本