安全管理制度学习知识讲座microsoftpowerpoint演示文稿.ppt

安全知识讲座 。 。 。 。 。 一、安全管理指导思想 为认真落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，全面实施《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》，按照公司的要求，强化组织领导，加强体系运行，改进监管方式，依法落实建设各方主体安全责任，建立系统安全生产的长效机制，确保大西高速公路建设安全目标的实现。落实“六位一体”管理要求，全面推行标准化管理，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，建设“优质、平安、绿色、和谐”客专，做到“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”。 安全生产管理方针 安全第一、预防为主、综合治理； 以人为本、健全机制、落实责任； 强化管理、杜绝违章、消灭事故 三、安全生产管理目标 1、杜绝因公死亡事故。 2、年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下。 3、消灭既有线行车一般C类及以上事故，减少一般A、B类事故。 4、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、爆破物品丢失事故、重大塌方事故 四、安全生产管理组织机构及职责 1、项目部成立以经理为安委会主任，副经理为安委会常务副主任、总工程师为安委会副主任、安质部及有关部门负责人组成的安全生产委员会。 2、安全生产委员会对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。 3、项目部办公室为安全生产委员会的办公室，负责安全生产管理的日常工作，对经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。 4、项目部必须成立安全生产领导小组，并建立健全安全生产保证体系和安全生产岗位责任制，认真落实安全生产逐级负责制，加强施工现场的安全管理，确保安全生产。 五、安全管理制度 为全面贯彻落实制定安全方针和实现安全目标，针对本经理部箱梁预制工程的具体情况，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本经理部施工的安全保证体系。制定《安全管理制度》，在施工全过程认真贯彻执行。 1、安全生产责任制度 建立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人的安全管理系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。 严格遵守国家有关安全生产的法律法规和《高速公路工程施工安全技术规程》有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，熟悉和遵守本款的各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比 2、安全教育培训制度 2.1加强全体职民工安全知识教育，提高全员安全意识、自身素质。 2.2及时组织职工培训。 2.3制定培训安全教育计划，确定培训内容、工种，按照工班组分批进行培训。职工岗前培训考核合格后，方可持证上岗。 2.4加强安全培训制度，定期考核成绩，并将考核成绩做为今后晋级评先进的依据。 2.5每月安全课不少于一次。 3、安全生产检查制度 3.1每月由项目经理组织不定期安全生产、事故处理组织机构成员，对施工现场进行全面检查，任何人不得无故缺席。 3.2对检查全过程，指定安检人员认真做好记录。 3.3对于检查中发现的问题，根据情况做出处理，现场能解决的马上责成有关人员改正，比较复杂的问题开会研究制定解决的方案，并责成现场安全员、施工员现场监督整改。 3.4对于整改情况，由安检人员检查落实，并记录备案，并及时反馈给主管领导。 3.5对逾期没有整改完的或根本没有整改的，由安检人员向经理反映，由领导研究做出处罚决定。 4、安全日常检查制度 4.1安全人员、技术人员、全面掌握施工工程项目的安全生产和生产进度情况，有计划、有重点的实施对施工现场的检查和控制工作。 4.2现场施工管理人员经常深入施工第一线，检查各工地各工序的安全操作情况，督促施工人员认真执行安全操作规程。对于重点工作项目要制定控制方案，加大检查频数。关键工序、关键部位要经常检查，做好检查记录，必要时要跟班检查、督促。 4.3对于施工中违章指挥和违章作业除及时坚决制止外，还应将发现问题填在“安全检查记录”簿内，并通知主管领导。遇有险情危及人身安全和机械设备安全时，有权暂停施工，并立即报告主管领导处理。 4.4检查并掌握项目部安全教育、岗前培训、劳保用品标准、持证上岗、安全生产责任制等各项制度的执行情况，督促贯彻实施 5、安全生产事故处理制度