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概念策划 我们的队伍：谢娓，黎丽，陈静霞，周双，周杨，陈贤明，宋泽斌 五星:在乐山为何败走“麦城”？ 2005年乐山对电器的消费需经营手段平庸 求低。 选址失误 难以从乐山原有的几个老卖场获得客源 乐山市场的现状 集中培育商业中心势在必行 乐山市民李先生认为，乐山的地理条件使商圈不可能像成都等大城市一样环状发展，形成明显的多级商圈。重庆的情况与乐山相似，受地理条件制约，重庆的商圈也是块状分布的。但是，重庆集中培育了解放碑等商圈，它同样可以辐射全城，提升城市商业品位。 目前，乐山市商业集中程度不够高，没有一个成熟的商业中心。总量本身就比较小的购买力，分散在了多个地方。许多商业企业都认为，应该集中培育至少一个商业中心。 在谈到乐山商圈培育问题时，乐山市商务局局长章晓红表示，乐山集中培育商业中心的目标很明确。目前，以乐山广场为主心的新城区商业中心正在形成。 Q：国美五星选址是否正确？ A：国美乐山店位于嘉定北路，周围集中了中百、海尔、美的、格力等大大小小的专卖店。单从选址的地理位置来看，这里道路规划整齐，交通通达度高，人流量虽不及嘉定南路，但毕竟是乐山较早的家电集中交易区，并且将来可以成为新老城区结合部 ，周围如此多的家电专卖店，可以有效的窥视竞争对手的动向，适时调整竞争手段。综上：国美选址是正确的。 Q: 如果苏宁来乐山，肖坝，新广场，土桥街，牛耳桥哪里最好？ A: 如果苏宁来乐山，新广场是一个比较好的选择，这里是乐山将来的一个发展极，交通通达度，人口流量都能较好的满足苏宁的入驻。肖坝离消费中心太远。土桥街虽然是乐山现在的商业活跃区，但基础实施过于陈旧，门面窄小，没有接纳大卖场的能力。牛咡桥段已集中了像国美等大型卖场，苏您想要面对，苏宁想要面对面入驻难度较大，不难想象，苏宁看重的是乐山未来的市场前景。综上：个人认为苏宁会在新广场开启她的乐山梦。 Q:消费习惯是否扭转？本地企业是否受当地人喜欢？ A:国美，苏宁等家电大佬能做好销售、服务，做到价格合理，服务到位。乐山消费者的消费习惯是可以改变的，消费者总是要跟着实惠走的嘛。 Q:国美是否打价格战？是否长期促销及广告？ A:价格战肯定是要打的，这是短时期拉拢消费者最好的方法，促销活动可以借助节假日来搞，长时间搞事不可能的，毕竟人家是来做买卖的，又不是做慈善的。国美、苏宁在中国，可以说如苹果在世界，长期的广告作用也没多大，所以不会看到他们长期的广告宣传。 国美：嘉定北路99号久顺广场 百威：牛耳桥十字路口 苏宁：未来的乐山之行风雨几何？ 苏宁步伐：一个多元化的时代 五星的发展大事件 1998年江苏五星电器公司正式成立 2001年5月五星电器第一家大卖场南京山西路大卖场正式开业。 2002年四月，五星电器镇江大卖场正式开业，标志五星正式走上连锁扩张的道路。 2003年十月，五星进驻安徽合肥，成功实现了跨省经营。 2005年四月，五星电器成功开辟浙江，河南，四川市场，在当地均创下单店开业日销售纪录，拉开向全国进军的序幕。 2005年四月，五星电器成功收购青岛雅泰电器有限公司，宣告进军山东市场。 2006年四月，五星电器与百思买集团成功实现合资。 2009年二月，五星电器成为百思买全资子公司。 2011年二月，五星电器计划开设40—50家新店。 外来和尚VS本地和尚 雌雄依旧，竞争常在。 消费者不希望谁一家做大。 * *