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工程建设标准强制性条文执行策划批准: 审核:编制: XXXX工程项目部年月①对架空线路原材料的有关规定；②基础混泥土施工要求；③杆塔组立施工及验收要求；④架线及附件安装施工及验收规定；⑤隐蔽工程的验收规定。 3、计划实施3.1成立工程建设标准强制性条文执行领导小组,做到目标分解到位,职责分工明确。3.2制定培训计划,由各专业工程师(组员)根据《工程建设标准强制性条文》中的相关规定制定相应的培训计划,培训范围涉及到工程管理人员,施工人员,根据工程进展情况组织检查《强条》落实情况。3.3以安全,质量,工程简报形式,宣传贯彻《工程建设标准强制性条文》在工程建设中的主导作用,使工程管理人员,施工人员全面准确理解《工程建设标准强制性条文》的内涵. 4、执行体系4.1执行机构设置 （组织机构图） 4.2管理职责4.2.1强制性条文执行小组组长职责:①是项目部执行《工程建设标准强制性条文》管理的第一责任人,对本项目执行《工程建设标准强制性条文》负全面领导责任.②认真贯彻执行《工程建设标准强制性条文》管理工作中条例,规范,标准,结合项目的实际施工情况,组织制定《工程建设标准强制性条文》各项管理办法,规定,并监督实施.4.2.2强制性条文执行小组副组长职责:①负责项目部《工程建设标准强制性条文》执行的管理工作.组织建立健全《工程建设标准强制性条文》执行管理网络.②组织编制技术开发,技术引进,技术改造的《工程建设标准强制性条文》执行保证措施,经项目经理批准后,具体负责实施.③组织编制和落实《工程建设标准强制性条文》执行规划和实施计划,审批重要项目作业指导书.④组织召开各管理部门关于《工程建设标准强制性条文》执行的工作会议,及时解决施工中存在的执行问题.4.2.3各专业组员职责:负责本专业《工程建设标准强制性条文》执行工作的全面落实,组织本专业职工认真学习《工程建设标准强制性条文》中的主要内容,并在实际工作中贯彻执行,收集《工程建设标准强制性条文》执行过程中的相关资料. 5、相关措施5.1布置施工方案及技术交底；5.1.1在编写施工组织总设计,专业组织设计,作业指导书时重点强调和体现《工程建设标准强制性条文》的相关内容；5.1.2技术交底中,把《工程建设标准强制性条文》中和作业项目相关的内容作为重点进行交底；5.2检查5.2.1检查本工程施工组织方案和相关措施,方案中《工程建设标准强制性条文》的执行情况； 5.2.2根据本工程特点确定的强制性条文执行策划内容，编制本工程《工程建设标准强制性条文》执行情况检查表，在工程设计施工图交底阶段，开展检查本工程强制性条文执行策划中的综合规定部分强条执行情况，对存在问题及时向设计单位反馈并给予纠正； 5.2.3抽查项目技术交底,重大项目施工前的强化交底.5.2.4根据项目建设进度，逐一开展施工及验收部分的强条执行情况检查。 5.2.5检查工作由质量保证部、安全管理部会同监理、建设单位一同检查核实并签字确认。5.3 控制措施 5.3.1在管理制度中加入违反《工程建设标准强制性条文》的考核办法,并在运行中强制执行. 6、《工程建设标准强制性条文》执行考核制度6.1强制性条文执行小组组长作为本项目强制性条文执行的第一责任人,对本项目执行《工程建设标准强制性条文》负全面领导责任;若本项目出现强制性条文执行重大失误,将视情况考核100~500元,有权对执行好的班组和个人进行奖励,对执行不力的班组和个人有权进行考核,对反复出现执行不力的班组下达限期整改通知,对拒不执行的单位有权加大考核力度,并责令整改.6.2质保部和安全部作为强制性条文执行的管理部门,负责组织强制性条文执行的实施计划编制,宣贯和培训工作;对措施,方案,验收资料等所涉及到的强制性条文内容负责进行审核,负责组织相关专业工程师对现场强条执行情况进行检查;若发现组织不力将对责任班组考核100~500元;有权对执行好的班组和个人提出奖励以及对执行不力的部门和个人提出考核意见。6.3各专业工程师负责本专业强制性条文执行的指导和检查工作;若指导和检查不力视情况考核100~500元;有权对执行好的班组和个人提出奖励以及对执行不力的部门和个人提出考核意见. 附件1：《工程建设标准强制性条文》培训计划表 附件2：《工程建设标准强制性条文》执行情况检查表 附件1： 《工程建设标准强制性条文》培训计划表 序号： 项目名称 课时 计划培训时间 实际培训时间 工程建设标准强制性条文培训内容 培训员： 参加人员： 注:每次培训前要有人员签到表,培训后要有学习记录,学习记录主持人负责,培训完毕