互联网软件开发与应用01剖析.ppt

* 项目规划：确定项目的规模 项目规划的第四项工作：确定项目的规模 客户可能需要一个简单的站点，或是一个复杂的web应用访问大量数据库资源，也可能是介于这两着之间 正确估计web应用的规模非常重要，它对正确估计开发时间和资源有直接的价值 估价项目步骤 确定web应用的功能和特点 选择站点模型 选择浏览器 确定具体内容 确定用户重点 对开发方法取得一致 * 估价的项目：Web应用的功能和特点 为了估计项目的规模，必须首先弄清楚客户需要的功能和风格 明确用户的需要是什么：与以前见过的类似或想超越竞争对手 经过商讨，应该能指出web应用能指出web应用可能有的风格和技术特点，同时记录下每种风格站点的URL 一些样板功能和风格 信用卡交易——应用可能要用安全交易方式替代信用卡交易收钱 限制访问——应用通过提示用户输入用户ID和口令的方式在用户数据库中检查用户身份，保证站点只对授权用户开放 根据先前访问定制用户页面——应用通过维护和记录用户活动和偏好数据库，为多次访问站点的用户提供特殊的页面服务 * 估价的项目：选择站点模型 根据了解的应用功能和风格，选择站点模型 模型是一些站点，它们体现了web应用所应具有的功能和技术风格，如口令保护模型等 依据web应用功能选择站点模型。常用站点模型如下： 信息出版模型：internet上的站点出版信息，利用web发布公司信息和工作信息，许多情况下，公司只是把原来的印刷品销售手册或者年度报告上网 公司基础架构模型：将基于公司基础架构是公司业务公布在internet上 售后支持模型：通过web做售后支持，常见问题问答列表、下载软件包、软件补丁或软件更新包等，用户可以不经过人工干预就轻松地解决问题；既节省公司开销，又增加用户满意度 模型的简单实现中，访问者只需下载某产品的一个拷贝就可以了；模型的复杂应用中，用户需要先回答一些问题才能找到所需的组件 电子商务模型：访问者从产品目录中选择一种产品，将该产品放入虚拟的购物小推车中，继续选购其他产品，购物结束检查小推车中的产品，提供送货地址和信用卡信息 产品和服务模型：这种模型中公司直接在internet上做生意，通过立即发送产品或服务的方式，站点的访问者可以阅读当前新闻，通过目录服务查询电话号码、分类广告信息等。因为这种模型中信息就是产品，所以访问者往往必须先向服务者订购才能得到产品 * 估价的项目：选择浏览器和考察内容 当清楚了web应用的目标用户和需要完成的风格时，就要确定访问者会使用什么样的浏览器 一旦了解了用户使用哪种浏览器，就可以在现有软件技术上做一些判断 浏览器是不是支持客户端的脚本：决定是使用服务器端脚本和ASP还是DHTML脚本 是不是在公司内部的网络中应用：决定是否可以使用任何技术（包括ActivX和DHTML） 考察内容 Web应用涉及大量内容，确定准备具体内容所需的任务量 列表统计网站上的全部内容，并明确这些内容目前和今后的格式 放在站点上的年度报告，调入SQL Server数据库的 Excel表格等 * 项目规划：确定客户重点 理解并明确用户的重点 了解和理解客户的重点要求，让客户在时间、开销、风格、风险和视觉效果五个方面选择认为最重要的方面，以便在其中做相应的取舍。 客户认为最重要的方面要受到最大程度的重视，为了实现重要方面，其他方面可能会折中考虑或被彻底忽略 综合考量的实例 时间——时间最重要，开销上升，风格和质量会下降。要尽量减低风险 开销——开销最重要，必须尽可能减少风险，应准备一个精确的项目计划，严格对项目的管理 风格——风格最重要，必须优先考虑风格特征，开销和时间都会上升 风险——风险大，计划必须考虑相应增加的开销和时间，风格可能受影响 视觉效果——视觉效果最重要，要在项目的外观质量上下大力，将消耗大量的劳动力和时间，预算和时间将要增加 强调某一方面会削弱其他方面，web应用的质量不能受影响 * 项目规划：取得一致的开发方法 取得一致的开发方法 确定在合理的时间内完成web应用的最佳方法 为确保项目的成功，应分阶段开发项目，并从容易控制的地方开始，每一步成功后再开始下一步，双方在都理解了站点功能的时候，再引入新技术和风格 一次建设整个网站的方法风险极大，一般不宜采用 * 项目规划：编写项目计划 项目计划是一个项目中一份关键的文档 规划阶段的收获，由项目管理人员负责编写，被项目小组全体成员使用，包括技术人员和商务人员 项目计划不仅仅是给技术人员的，也包括商务人员，因此编写的文档应能被商务人员所理解 项目计划至少包括以下四个部分 目标——归纳在“确定项目目标”、“确定web应用目标”中明确的目标，同时还要明确商业术语中的关键词语 风险和假设——项目管理人员列出编写项目计划中所做的全部假设，管理人员估计出每一种风险出现的可能