2010年台湾寿险业市场概况.docVIP

2010年臺灣壽險業市場概況 壹、壽險業財業務概況 一、業務統計概況 2010年台灣壽險業總保費收入億元，較2009年億元相比成長，其中初年度保費收入億元雖然本年度壽險業保費收入維持往年成長趨勢，唯初年度保費成長率遠高於總保費成長率，相較於2009年對2008年同期%而言，成長，初年度保費收入歷史性新高峰續年度保費收入億元，較2009年成長。另就商品型態來看，2010年傳統型商品保費收入為億元，占總保費收入的%；投資型商品保費收入為億元，占總保費收入的%，與2009年占率的%相比微幅下，以下將進一步探討保費收入結構與商品型態。 （一）保費收入結構 以保費結構來看，初年度保費收入億元，占總保費的比率由200年的%增加至20年的%，其中躉繳保費由2009年億元增加為2010年億元，%；分期保費由2009年的億元增加至2010年億元；續年度保費收入為億元，占總保費收入比率的%，與200年億元占率%來看，增加億元或%，惟占率反而下降。 進一步分析初年度保費結構，躉繳保費占整體初年度保費的%，其中以傳統生死合險億元，較2009年億元成長為%，其次是傳統遞延年金險億元相較2009年億元成長%；二者分占全體躉繳保費的%、38.49%，表現極為。由以上資料顯示，躉繳保費比重高的商品對於初年度保費收入扮演著舉足輕重的角色，其中尤以六年期養老險（約占人壽保險初年度保費收入的75%）及短年期利率變動型年金（約占年金險初年度保費收入的80%）的熱賣更挹注初年度保費收入的增長。 （二）商品結構改變 就總保費收入來看，2010年投資型商品保費收入為億元，其中投資型壽險億元，與2009年億元相比，%，主要是因為低利率時代，類似定存保證最低配息的連動債保單又重新獲得保守型保戶的青睞；而投資型年金險則由2009年億元下滑至2010年億元，%之多。初年度保費收入占率來看，投資型壽險占率由2009年的%小幅下滑至2010年的%，投資型年金險占率衰退為明顯，由2009年的%下降至%；業的原因應是受到金融海嘯期間投資信心低落，消費金融市場萎靡，再加上自2010年起投資型保單產生的投資獲利所得，併入當年度所得課稅，使得保戶購買資型商品的意願更加低落，促使類定存保商品趁勢崛起，躍居為壽險公司的主力商品。 2010年傳統型保費收入為億元，占總保費收入的%，其中傳統型壽險為億元，2009年億元，%；另傳統型年金保費收入為億元，與2009年億元，成長%；健康險保費收入為億元較2009年成長%；惟傷害險億元較2009年億元微幅%。 進一步分析初年度保費收入，傳統型壽險計億元，較200年億元成長，市占率由前一年同期之%提升至%；另傳統型年金險則有別於往年小幅的成長，由2009年的億元增長至2010年億元，成長為%，主要歸因於連動債事件餘波仍影響投資型商品之銷售，銀行握有大量資金無法消化，短年期的利率變動型年金險及養老險等類定存的保險商品成為銀行挪移資金的最佳工具，也是初年度保費收入達歷史新紀綠的重要功臣。 （三）通路概況 2010年初年度保費收入主要來自於銀行保經保代億元及壽險公司業務員億元，二者分別為%及%，合計%，其他通路僅占%。2009年壽險業務員通路保費占率為2010年至%，%；唯保費從2009年億元增加至2010年億元。反觀銀行保經保代通路，逐年呈遞增成長趨勢，由2008年的4,092億元、2009年的億元增加至2010年的億元，與2009年相比成長幅度達%，推究銀行保經保代通路高度成長的原因，承如上面所述，壽險公司推出類定存保險商品成為銀行挪移大量資金的最佳工具，在銀行保的強力促銷之下，初年度保費收入占率亦創下史上新高點。 由以上數據可明顯看出，在金融整合的帶動之下，壽險業的行銷通路逐漸轉變，不再像過去偏重以業務員為主體的銷售方式，尤其近幾年來自經紀人、代理人通路端的保費收入逐年提升；另外直效行銷通路的總保費收入亦呈穩定成長趨勢，由200年58億元到2010年67億元，顯示壽險業的行銷通路愈來愈多元化。 （四）團體險與個人險業務消長 2010年新契約件數共百萬（人）件，較2009年百萬（人）件增加其中團體傷害險百萬件成長%，團體壽險百萬件%、個人傷害險百萬件衰退22.46%個人健康險百萬件下跌18.75%。整體而言，個人險件數為百萬件較2009年的百萬件，團體險人數為百萬人與2009年的百萬人增加%。 新契約保額方面，共計兆元，較2009年兆元，個人年金險4,339元%、團體傷害險兆元%、團體健康險9,839元下滑76.72%，個人健康險7,262元%。整體而言，個人險保額為兆元較2009年的兆元，團體險保額為兆元與2009年的兆元相比，%。 綜合各險初年度保費收入，進一步分析2010年個人險的概況年金險方面，不論在件數、保額及保費