标前施工组织设计实例海明大厦.doc

第一章 施工组织设计的综合说明和施工大纲 我公司是具有一级资质的大型施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建海明大厦工程我们具有极大兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准（详见报价表）及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将领先本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。 1.1、关于工程工期 为确保“海明大厦”工程在1997年12月底顺利完成，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与对围护支撑、土方施工单位的协调，以利基础施工能尽早穿插进行。同时，本着抓前不抓后的原则，本公司的进度安排均将以1997年底为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。 1.2、关于工程质量 本工程地处虹桥开发区的显要位置，优质快速建成本工程，对树立贵单位及本公司的良好形象均具有重要意义。 本公司一旦中标，将本工程列入1996年年度重点工程结构创优目标项目，使用该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保优良工程目标，为整个工程争创上海市“白玉兰杯”优质工程奖打下扎实基础。本工程的质量目标为：确保优良，争创上海市“白玉兰杯”优质工程最高荣誉奖。 为体现本公司创优的决心： ⑴如本公司实现优良工程目标，则不向业主计取工程质量奖； ⑵如本工程实现上海市“白玉兰杯”优质工程奖的目标，则希望贵公司能给予我公司以每平方米建筑面积10元的奖励。 ⑶如本公司没能达到工程优良的质量目标，则愿交付每平方米建筑面积15元的罚款。 1.3、关于工程总承包管理 本公司是具备施工总承包资质及管理力量的一级企业。本公司已充分认识到该工程的标准较高，将来业主的指定供货合同、独立工程较多，尤其是本公司高度注意到此次业主已将该工程的桩基、围护、支撑、土方工程单独分包。本公司一旦中标，亦将按照贵公司的指令立即参与上述单位的总包管理。为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应布置，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。同时，本公司将严格遵循贵公司招标文件第五条第二款有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。 为体现我们的服务，在“海明大厦”工程上本公司已确立“急工程所急、想工程所想”的指导思想，协调好各分包单位并为各分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预定的目标。 1.4、关于项目管理领导班子 为实施本工程施工，公司将调派具有高层结构和深基础施工经验的第一项目经理部的工程技术人员和管理人员组成项目管理部，同时由公司主管生产经营的副总经理担任本工程的项目经理，全面履对业主的承诺和本工程的施工总承包合同。 1.5、有关工程报价 ⑴本公司的报价依据：按本工程招标文件及部分设计图等文件。 ⑵按上海市“九三”建筑工程综合预算定额和安装工程预算定额及市建委、市定额站颁布的相关费率标准。 ⑶本报价中按业主招标文件中规定的要求已扣除挖土、排水、混凝土垫层、道渣垫层等前道工序的施工费用。 ⑷本工程地下室施工方案中拟采用的基坑换撑、回填砂、混凝土支撑爆破等技术措施待业主审定方案后，其费用另行报价。 ⑸本工程三大材用量中未含商品混凝土水泥用量。 1.6、关于优惠条件 ⑴本工程所消耗的钢材、水泥、木材及其他主要材料均按上海市定额站颁布的中准价下浮1%计费。 ⑵本工程开办费以最优惠价格收取，市府规定的十大开办费内容仅计取文明施工措施费、地下室部分措施费、赶工费、总包费四项，详见开办费分析表。 ⑶全工程排水费不计取，相应的砖代模费用亦不增加。 ⑷业主提供的临时设施用房，为我们进场施工创造了方便，本公司愿意有偿承担使用数量的租赁或转卖费用，具体洽商另议。 ⑸为体现本公司的诚意，本工程的总造价按税前下浮1%计。 ⑹为体现本公司地处开发区的优势，对业主供应的三大材，将在同大类品种、不同规格的范围内予以串换，其串换费用优惠不计。 ⑺对业主提供的三大材料，其仓储费用优惠不计。 附1 报价费率表（土建工程） 土建工程报价费率表 表2-1 序号 项 目 名 称 计 算 式（一类工程） 1 定额直接费 按定额计算 2 其他直接费 ⑴×3.5% 3 直接费小计 ⑴+⑵ 4 综合间接费 ⑶×12% 5 费用合计 ⑶+⑷ 6 利润