(word)小超工程项目管理软件—总承包企业项目管理方案(PM).doc

EPRO工程项目管理系统(PM) 项目全过程方案书 版本: 1.0 编制单位: 广州建软软件技术有限公司 编 写 人： 时 间：2013年1月 目录 第一章 公司简介 4 第二章 软件企业认证 5 第三章 EPRO平台简介 7 一.系统特点 7 二.分工协同 8 第四章 项目解决方案 9 一.项目要求 9 二.主要模块介绍 9 第五章 界面展示 12 第六章 方案功能介绍 18 个人办公 18 一.项目前期 18 1.项目信息跟踪登记 18 2.标书管理 19 (1)标书任务单 19 (2)标书制作模块 19 (3)标书查询 20 3.投标管理 20 (1)介绍信管理 20 (2)委托书管理 20 (3)投标保证金 20 (4)资质文件管理 20 (5)投标报价录入 21 (6)竟争对手报价录入 21 (7)确定中标项目 21 4.费用管理 21 (1)销售提成 21 (2)商务费用(以记帐凭证方式) 21 二.项目立项 21 1.施工合同管理 21 2.工程任务单 22 3.项目立项信息 22 4.工程实施单(项目经理) 22 三.资金管理 22 1.资金核定单 22 2.资金申请单 22 3.资金分析 23 四.预算管理 23 1.合同预算及清单管理 23 2.直接成本预算及清单管理(含消耗量管理) 23 五.成本管理 24 1.成本结构分解（CBS） 24 2.间接成本预算 24 3.间接费用录入(管理费用) 24 4.施工报量(内部结算) 24 5.材料成本 25 6.机械成本 25 7.成本分析 25 六.进度管理 25 1.进度编制 25 2.进度进展及完成量上报 26 3.进度控制 26 七.质量管理 26 1.施工组织设计(流程管理) 26 2.施工方案(流程管理) 26 3.技术资料管理(可定义) 26 八.安全管理 27 1.安全事故报告(流程管理) 27 2.安全检查(流程管理) 27 3.安全措施方案(流程管理) 27 4.安全资料管理(可定义) 27 九.项目监督 27 1.项目督查 27 2.项目奖励 27 3.竣工管理 27 十.物业管理 27 十一.人力资源管理 27 十二.材料管理 28 1.计划管理 28 2.材料合同 28 3.材料管理 29 4.甲方管理 29 5.租入管理 29 6.租出管理 30 7.库存管理 30 十三.工具管理 30 十四.设备管理 31 十五.分包管理 32 十六.证书管理 32 十七.财务管理（包括发票管理） 33 十八.资料管理 34 第七章 项目实施与系统维护 36 一.项目实施计划 36 二.项目实施管理 36 三.项目交付验收 39 四.售后服务 40 第八章 项目报价 42 第一章 公司简介 广州建软软件技术有限公司成立于2004年，信守“真诚、务实、创新、服务”的企业精神，持续为中国基本建设领域提供最有价值的信息产品与专业服务，推动行业内企业的管理进步，提高企业的核心竞争力。目前，本公司已通过广东省信息产业厅的“双软企业”认证，成为国内建设领域中颇具声誉的IT应用高新技术企业。 公司拥有一批高素质的专业研发人员，他们以其富有创造性的产品研发和推广经验不断为客户提供高质量的产品 公司致力于研发领先技术的软件产品,产品涉及建筑、电力、通信、港口、水利、公路、国土、冶金等多个领域。 公司旗下有“超人软件”,“小超软件”两大品牌，用户超过20000家；公司产品包括项目管理、成本管理、材料管理、资料管理、工程计价、安全计算、网络计划等近100多种软件产品。 官方网站： 全国统一客户服务热线:400-6161-628 项目管理技术支持QQ：1975585590 公司地址：广州市广园东路2193号时代新世界中心北塔1307-1308号“双软企业”认证，成为国内建设领域中颇具声誉的IT应用高新技术企业。 本公司系列产品通过中华人民共和国工业和信息化部的软件产品认证 本公司系列产品通过中华人民共和国国家版权局的软件著作权认证 第三章 EPRO平台简介 ? 《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 ?? 国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理。? ? 本系统针对国内现有施工企业信息化不足、网络条件差等情况，结合我们近十年工程经验