(word)工程执行概算管理规定.docx

Q/CDT中国大唐集团公司工程管理规定Q/CDT20307032009工程执行概算管理规定2010-01-01发布2010-04-01实施中国大唐集团公司发布目次前言...............................................................................II引言.................................................................................1 范围..................................................................................32 规范性引用文件........................................................................33 术语和定义............................................................................34 管理职责..............................................................................35管理内容..............................................................................3附录A （规范性附录）流程图5附录B （规范性附录）火电工程执行概算编制导则6附录C （规范性附录）水电工程执行概算编制导则22附录D （规范性附录）风电工程执行概算编制导则22前言为规范集团公司、上市公司、分公司、省发电公司、专业公司、直属企业和项目公司工程执行概算管理工作，依据GB/T1.1—2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写》、DL/T800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。本标准代替大唐集团制【2009】37号《中国大唐集团公司火电工程执行概算管理办法》、大唐集团制【2009】40号《中国大唐集团公司水电工程执行概算管理办法》、大唐集团制【2009】号《中国大唐集团公司风电工程执行概算管理办法》。本标准的附录A、B、C、D是规范性附录。本标准由集团公司工程管理部归口。本标准起草单位：集团公司工程管理部。工程执行概算管理规定1范围本标准规定了集团公司工程执行概算管理工作的基本要求，统一了工程执行概算的编制原则，明确了管理的职责、内容与方法。本标准适用于集团公司，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，各直属企业新建、扩建、改建的电力项目工程执行概算的管理工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。火力发电基本建设预算编制办法水电工程可行性研究报告编制规程3术语和定义以下术语和定义适用于本文件。略。4管理职责4.1集团公司4.1.1制定工程执行概算管理规定；4.1.2审批工程项目执行概算及调整；4.1.3监督、检查、考核执行概算执行、完成情况。4.2上市公司4.2.1审查和审批所属项目执行概算及调整，并将报告及审批意见上报集团公司备案；4.2.2监督检查执行概算执行、完成情况。4.3分公司、省发电公司、专业公司、直属企业4.3.1审查工程项目执行概算及调整，并将报告及审查意见上报集团公司；4.3.2监督检查执行概算执行、完成情况。4.4项目公司4.4.1组织工程执行概算编制；4.4.2制定管理细则并分解细化工程造价控制目标，确定项目公司内控目标；4.4.3按照批准的执行概算编制年度投资计划和完成统计报表。5管理内容5.1编制原则5.1.1执行概算应控制在批准的设计概算额度内。5.1.2执行概算的项目设置应符合行业概预算编制规定，并体现工程管理要求，满足单位工程造价控制的需要。5.1.3执行概算的价格水平和费用标准应真实反映工程实际情况，有利于工程实施管理。5.1.4 执行概算编制时应结合工程实际情况，综合考虑工程项目实施中可能存在的风险。5.2 管理要求5.2.1执行概算编制时间：火电三大主机和主体工程施工招标完成后两个月内，水电主体工程施工和水轮发电机组招标完成后三个月内，风电风机机组、塔筒(架)和主体工程施工招标完成后一个月内，编制完成并及时上报。5.2.2 执行概算编制单位的确定按照《中国大唐集团公司工程全过程造价咨询管理规定》