QC成果-降低施工阶段噪声值超限率.doc

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QC成果-降低施工阶段噪声值超限率

降低施工现场噪声值超限率 企业名称:江苏省苏中建设集团股份有限公司 小组名称:江苏省苏中建设集团股份有限公司 石家庄分公司第十四QC小组 时 间:二O一五年三月 降低施工现场噪声值超限率 江苏省苏中建设集团股份有限公司石家庄分公司第十四QC小组 一、工程概况: 汇中·家天下住宅楼工程由1#~6#高层住宅楼组成,位于河北省衡水市区,总建筑面积16.8万m2,地下三层地上三十二层,该工程由河北汇中房地产开发有限公司投资开发,江苏省苏中建设集团股份有限公司施工总承包。南邻哈励逊国际和平医院,西侧为富亿坊住宅小区和传输局家属院,东临红旗大街。主体施工工期:2014年6月~2015年4月。本工程周围均为居住小区等噪音敏感区域,工程施工中所产生的噪声污染势必会对城镇生态环境、人们的生活、学习、工作带来一定的不利影响。 噪音的突发性和非永久性特点,使得城镇居民在某种程度上可以忍受或寄希望其尽快结束,有时居民的反应会十分强烈。但是其普遍性、强度大而且持续时间集中、噪声控制难度大等特点,又经常给城镇居民带来各种烦恼。近年来,随着城镇居民自身保护意识的增强,城镇居民对建筑施工噪声的干扰的反应也越来越强烈。因此,如何降低施工阶段现场噪音污染,成为本项目部QC小组急需解决的课题。 二、小组概况: 53 组 员 混凝土工长 初 中 —— 8 杨者平 男 50 组 员 作业班组长 初 中 —— 图2.1 QC 小组人员培训结业证书 图2.2 QC 小组开展学习活动 三、选题理由 图3-1 小组成员开会讨论 四、现状调查: 小组成员共检查1,发现23回,超限率21.5%。序号 问题 频数() 频率(%) 累计频率(% ) 1 10 43.5 43.5 2 混凝土搅拌机 6 26.1 69.6 3 圆盘锯 3 13 82.6 4 塔吊 2 8.7 91.3 5 其他 2 8.7 100 合计 23 100 图4-1 卫生间高低差混凝土质量缺陷饼分图 制图:于小立 日期:2014年9月28日 由饼分图可以看出,混凝土振捣棒和混凝土搅拌机分别发生10个点和6个点,分别占质量问题总数的43%和26%,累计频率达69%,是主要问题。 五、: 1、目标设定通过QC活动,确保由活动前的%降低到%。 图5.1 小组活动目标图 制图:于小立 日期:2014年10月1日 2、实现目标值的可行性分析 (1) 有利因素: ① 衡水汇中·家天下工程位于衡水市中心繁华区段,该工程是公司重点工程之一,公司领导对此工程比较关注,在人力、物力、财力上给予本小组很大支持。 ② 小组成员长期在施工一线工作,都有控制噪音污染的施工管理经验。业主对社会影响比较重视。 ③ 成员们长期合作,配合默契。对新事物、新工艺易接受,掌握快。 (2) 不利因素: ①噪音防治对于项目管理人员来说还比较陌生,部分大学生没有施工管理经验。 ②随着人们环保意识的增强,基于施工污染而产生的事故和纠纷越来越多。因污染而造成的对施工单位的索赔屡见不鲜 ③ 栋号多、工程量大、工期紧,夜间施工不可避免。 综合以上情况分析,只要本QC 小组成员团结协作,在实践中不断总结经验,目标完全能够达到。 六、原因分析: 我小组针对从排列图中得出的的主要问题,进行了多次分析讨论,并且在现场广泛收集现场工人、班组长、质量检查检员、工程技术人员的意见,相互启发,相互补充,找到很多原因,由绘制出关联图。 七、要因确认 针对末端原因,小组成员进行了逐一确认,通过调查分析、现场试验测试,对末端进行逐一确认。本QC 小组通过现场调查分析、现场试验、测试、资料审查等方法,对以上9个末端原因进行了要因确认, 要因确认表 表3 序号 末端因素 确认方法 确 认 情 况 负责人 结论 1 项目管理不到位 现场验证 严格按照公司环境、职业健康安全管理体系要求,组织项目部安全文明管理。 于小立 是 2 距离居民区较近,未事先通知 现场调查、分析 应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作 6 夜间施工影响较大 现场验证 合理安排工作时间,另一方面采用和易性较好的免震自密实混凝土 7 技术交底、职前培训不到位 现场验证 对工人进行过必要的指导培训及实际操演练,使每位工人均了解操作要点及工艺流

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