特大高精铝及铝合金加工材项目一期二标段.doc

特大高精铝及铝合金加工材项目一期二标段.doc

  1. 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
特大高精铝及铝合金加工材项目一期二标段

特大高精铝及铝合金加工材项目 一期二标段施工组织设计 编制人: 审核人: 审批人: 中铁建大桥工程局集团第一工程有限公司 2014年10月 目 录 第一章 编制依据及原则 1 一、编制依据 1 二、编制原则 2 第二章 工程概况 2 第三章 管理目标 2 一、质量目标 2 二、工期目标 2 三、安全目标 3 四、文明施工目标 3 五、环保施工目标 3 六、服务目标 3 第四章 施工总体部署 3 一、机构设置 3 二、施工部署原则 4 三、 施工阶段划分 5 四、施工区段及流水段划分 6 五、施工流程 6 六、施工准备 7 第五章 施工现场总平面布置与管理 13 一、总平面布置原则 13 二、材料堆场的布置 13 三、 施工总平面管理 13 第六章 工程进度计划及工期保证措施 14 一、 施工总工期及节点控制目标 14 二、工期保证措施 14 第七章 主要分部分项工程的施工方案 15 一、测量放线 15 二、场地平整土方调配施工 16 三、基槽施工 17 四、钢结构施工 21 第八章 工程质量体系及保证措施 36 一、工程质量管理目标 36 二、工程质量保证体系 36 三、施工质量控制措施 39 四、全面质量管理 42 第九章 施工安全保证措施 46 一、安全管理目标 46 二、安全生产体系 46 三、安全防护措施 48 四、临时用电安全 48 五、机械吊装及高空作业安全 49 六、钢结构工程施工安全 55 第十章 文明施工环境保护措施 56 一、文明施工管理组织和目标 56 二、文明施工措施 56 三、卫生防疫措施 58 四、环境保护措施 59 第十一章 雨季施工措施 62 一、 雨季施工原则 62 二、雨季施工准备 62 三、雨季施工技术措施 63 四、安全保证措施 66 第十二章 冬季施工措施 67 一、冬季施工的特点 67 二、准备工作 67 三、测 量 68 四、构件安装 68 五、冬期焊接施工 70 六、冬期螺栓连接施工 72 七、冬期施工用电 72 八、冬期安全措施 73 九、冬期防火措施 74 第一章 编制依据及原则 一、编制依据 1、辽宁忠旺铝业股份有限公司特大高精铝及铝合金加工材项目二标段招标文件。 2、现行有关法律、法规包括《建筑法》、《工程建设质量管理条理》、《工程建设标准强制性标准条文》等。 3、我单位经踏勘现场情况及质量、安全、环境体系运行文件。 4、企业相关的《技术标准》和施工现场技术调查报告。 5、国家及省市现行有关规范、规程、标准等。 6、主要标准图集 类别 名 称 编号 国家 《 钢梯(含2003年局部修改版》 02J401 《砖墙建筑构造》 04J101 《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造(二)》 06J925-2 《压型钢板及夹芯板大门》 02J611-3 《普通混凝土力学性能试验方法标准》 GB/T500121-2002 《室外工程》 02J003 《重载地面、轨道等特殊楼地面》 06J305 《楼地面建筑构造》 12J304 《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)积极采用,加强系统管理,充分利用施工机械,提高程度,改善劳动条件,提高劳动生产率合理安排施工工艺,因地制宜,就地取材GB/T 24001-2004和ISO14001-2004环境管理标准及我公司管理手册,建立环境管理体系,制定环境管理目标和指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。 六、服务目标 我们将本着“尊重业主,服从监理,配合设计,信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。 第四章 施工总体部署 一、机构设置 从公司抽调精兵强将组建“辽宁忠旺铝业股份有限公司特大高精铝及铝合金加工材项目二标段项目部”,承担本工程施工。成立以项目经理的施工现场组织管理机构,设总工程师一名,副经理二名。业务部门设为五部一室,即:工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合管理部、试验室,5个管理部门与施工班组长作为项目部纵向控制的职能部门,并实行项目经理责任制。 项目管理组织机构见下图: 二、施工部署原则 1、满足合同要求的原则 以合同约定的质量要求,工期目标为主线,合理组织人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,财尽其能,以最优化的资源

文档评论(0)

报告论文库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档