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年 会 策 划 书 公司: _______________ 策划人:______________ 地点:_________________ 时间:______年______月_____日 一、 确定主题：我们为了什么开年会? 3 1、 拉动员工 4 a、 年前开年会是为了减少员工流失，让员工对新的一年充满希望，对公司充满希望，用活动来留住员工，所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉。 4 b、年后开年会是为了激发、调动员工的动力，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。 4 2、 拉动顾客 4 a、 一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！ 4 b、 可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。 4 3、 拉动其他力量 5 a、 邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 5 b、 邀请几位地方（相关部门的领导），向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等） 5 二、 拟邀嘉宾 5 1、 员工：要求全员必须参加，不可请假。 5 2、 客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。 5 3、 重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾） 5 三、 设定流程 6 1、 成立专门会务组。 6 2、 围绕流程进行采购。 6 四：颁 奖 6 此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式。以下奖项仅供参考。 6 1、 最大贡献奖 6 2、 最佳状态奖 7 3、 无私奉献奖 7 4、 狼性团队奖 7 5、 大孝奖 7 6、 最上进员工奖 8 7、 天使奖 8 8、 公司业绩冠军 8 五、 地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐） 8 六、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解） 9 七、颁布2012年的各项政策（可由公司副总来颁布） 9 八、颁布2012年的各项奖励机制（可由公司副总来颁布） 9 九、老总做总结激励性发言 9 十、晚宴 9 具体流程 9 确定主题：我们为了什么开年会? 拉动员工 年前开年会是为了减少员工流失，让员工对新的一年充满希望，对公司充满希望，用活动来留住员工，所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉。 b、年后开年会是为了激发、调动员工的动力，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。 拉动顾客 一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！ 可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。 拉动其他力量 邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 邀请几位地方（相关部门的领导），向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等） 拟邀嘉宾 员工：要求全员必须参加，不可请假。 客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。 重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾） 设定流程 成立专门会务组。 需要七人左右（视公司情况而定）。采购，音响，主持人，灯光乃重中之重，必不可少。事先要先开会，在一起碰撞，让这组人思想一致，这样这个年会已然成功一半了。 围绕流程进行采购。 所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，礼仪小姐，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！ 四：颁 奖 此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式。以下奖项仅供参考。 最大贡献奖 （在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的） 最佳状态奖 （公司里状态最好，最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态） 无私奉献奖 （公司里平时默默无闻，但却默默