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项目管理 2011年一级建造师考试重点与考点 P代表页码 P1 1Z201010 第一段 ：项目的实施阶段包括。。。。。。保修期 本页最后一句 ：该定义的有关字段的含义如下：1.3. （其中，招投标想为干扰项） P2 项目管理的几种类型 1.2.3.4.重点看括号内容5 （注意总承包方得管理不属于业主方） P4 本页第一段最后一句 ：“工程项目管理是建设工程管理中的一个。。。。。全寿命期” 第二段：；建设工程管理工作是一种。。。。。。使用增值 最后一行：进度目标指的是。。。。。。旅馆可以开业的时间目标等。 P11 最后一段 项目的投资目标是考点 P13 （二）（2）将项目决策。。。。。。即成为项目全寿命管理 P14 合同的要求中2.4. 重点看一下（交钥匙工程也是项目全过程） P16 1Z201020 上方最后一段 “因此，施工方的项目管理不能认为。。。。。。施工方项目管理的范畴。” 建设工程项目与一般的系统相比明显的特征1.3 P17 二、最后一段 ：控制项目目标的主要措施。。。。 P18 本页第一、二段； 第三段第一句“工作流程。。。动态关系” 组织工具用图或表等形式表示各种组织关系1.2.3.4.5. P20 最后一段 综上所述，项目节后分解并没有统一的模式。。。。1.2.3.4.5 P22 本页第二段最后一句：“项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础” P23 表1A201022 各图表达的含义 P24 （一）职能组织结构的特点及应用 第一段 P25 线性组织结构的特点及其应用 ①军事组织系统；② 只有唯一的指令源；③不适合用于大的组织系统 矩阵组织节后的特点及其应用 ①较新型的组织结构模式；② 纵向和横向两种；③矩阵组织结构适用于大的组织系统； ④ 指令源为两个。 P26 图1Z201022-7 P27 最后一段第一句“为了编制项目管理任务分工表。。。。。。进行详细分解” P31 本页图下面 以下以一个示例来解释管理职能的含义：。。。。。1.2.3.4.5.（考排序或者例子） P33 表1Z201024-4 P34 表下的各字母的含义 尤其注意：D-决策（业主方是决策者） 工作流程组织包括：1.3. P38 第一段最后一行“只在为项目建设的决策和实施增值” 第二段“其实质是知识管理的过程” 建设工程项目决策阶段策划的主要任务。。。。。 2.项目定义和项目目标论证内容包括（4点） P39 4.管理策划主要内同（3点） 5.合同策划工作内容（3点） 1Z201032第一段 “建设工程项目实施阶段策划是在。。。。。项目实施方案” “主要任务是。。。。。” P41 1Z201042 第一、二段 国外“多数设计单位是专业。。。。。。”第二段 出多选题 P42 二、国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式（4点） P44-P47都很重要 共有三个题目 P47 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。 P48 本页最中间一段“建设工程项目管理规划涉及项目。。。。。项目实施的一个方面” P49 二、（一）项目管理规划大纲的内容（13点）（二）（16点） （无设计、招投 凡含有这些的都不对） P51 1Z201052 规定的亮点（1）（2） P52 一、施工组织设计的内容要结合。。。。。。。 P53 5.技术经济指标用以衡量。。。。。。。 二、（一）施工组织总设计的内容 1.4.6. P54 （三）分部（分项）工程施工组织设计的内容 编制施工组织设计时，应考虑的原则（7点） P55 二、（一）1.2.3. （三）排序 P56 一、项目目标动态控制的工作程序1.2.（1）（2）（3） 考排序 二、项目目标动态控制的纠偏措施（考后面的例子）1.2.3.4. P57 图 1Z201072 2.（1）（2）（3） P58 1Z201073 出多选 2.（2） P59 最后一行 ：国际上，施工企业项目经理的地位作用以及其特征如下（4点） P61 一、责任书应依据的资料（3点） P63 一、沟通主体 沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点 P64 倒数三行 沟通障碍主要来自三个方面。。。 P66 资源管理包括。。。。 二、项目人力资源管理的全过程包括。。。。。。 1.（1）（2）（3） 2.（1）（2）（3） P68