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归园田居农庄创业策划书 姓名： 文开荣 专业： 土木工程 学号： 110540240 年级： 2 0 1 1级 归园田居农庄创业策划书 创业背景 随着社会的日益发展，人们的生活质量得到提高，但随之而来的压力则是越来越大，虽然有着各种减压方式，但随着时间的推移，很多减压方式弊端日益凸显,都市人群开始追求健康，创新的减压方式。“采菊东南下，悠然见南山“，返璞归真，得一时小憩成为人们的渴望。本公司基于绿色，健康为出发点，勇于创新，让顾客体验不一样的乡村风情，最让人动心的是——你可以拥有自己的农场，做一回开开心心的”农场主“。 服务简介 我公司以DIY种植园为最大特色，顾客在这里可以体验拥有农场的乐趣，亲近自然，享受健康的排解压力。公司还致力于推广自然的娱乐休闲方式及新鲜绿色的农副产品。将品茗、餐饮，集营销于一体，形成一个休闲娱乐一条龙服务体系。以“顾客就是上帝”为中心，本着顾客的需求就是我的责任为宗旨，大力加快推广绿色休闲的健康生活方式，全心全意为顾客服务。在周末、节假日让人们享受心灵之上的放松，体验照料自己土地的快乐。 市场营销 我们以新颖的行业走入广大群众的心里，以抓住人们的需要来解决烦恼，通过亲自体验劳动，采集到自己培育的果蔬，来得到一种原始的乐趣。我们严格进行人岗匹配的人事安排，通过广告宣传、网络宣传的营销策略，以及体验服务，结合自娱自乐的自主餐饮。让更多的人参与到其中。 竞争优势 我们的竞争对手主要是周边农家乐等，在这个近郊旅游活动暴增的时代，商家激增的同时，服务质量也参差不齐，多数农家乐存在宰客等现象，虽然我公司还处于起步状态，但是我们形成一个共识，即积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种优质的服务质量，打出具有特色的招牌，在当地形成强有力的健康休闲娱乐场地。 与普通农家乐不同的是，顾客能在我们农场拥有自己的土地，自己劳作，这让顾客链变得稳固，一般在我们DIY种植区租土地的顾客都会持续消费5到12个月不等，顾客在此的消费是持续而长久的。 本公司从最初吸引小部分顾客做起，以精益求精的务实态度与顾客建立良好的伙伴关系，逐步扩大本公司的经验和名气。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神。我们坚信只有不断进取，不断超越，这才是公司发展的关键。 财务分析 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。本公司规模为200亩，位处成都市郫县，注册资本为141万元。主要是用于初期的固定资产投资、开办费用、管理费用、营销费用以及一些琐屑事务。 风险分析 本项目主要的风险有以下四个方面：一是投资风险，建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕；二是管理风险，多数公司存在有严重的上下级观念，管理者对员工的谩骂以及自身情绪导致的不良因素，管理者与被管理者不能良好的协调，这点一定要控制；三是竞争风险，激烈竞争所带来的后果就是消费者的高度细分，消费者对多数新企业新公司存在有不信任，不确定，试一试的想法，所以在这点上我们一定要牢牢抓住消费者的心理，明白他们在想什么，切实明白他们的需求。上述问题我们将通过合理的投资机制、先进的管理手段和完善的服务方式，独特的企业文化来化解这些风险，相信我们的努力会得到丰厚的回报。 战略目标及计划 目标: 我公司将在五年内打造出自己的品牌，成为一个拥有自己特定的消费群体，有一定知名度和影响力的企业。为此，本企业暂时制定了三步走战略为自己的战略发展方向。 1、我公司的前期主要在成都市发展，以成都周边县区为实验点。我们以提供DIY种植园的介绍为主要工作目标，着力于打开市场，在市场扩大后，我们再继而衍生出如养生馆一类的以养殖及其副业的服务项目。 2、在成都及周边县区打开了一定的市场之后，我们将以连锁经营的方式寻找合作伙伴，扩大我们的经营范围。 3、在成都市拥有了许多加盟伙伴后，我们将进一步扩大市场，将目标市场细分，将我们的经营模式扩大到二、三线城市。 计划: 1、初期：（一到四年）从最初的宣传工作开始，我们团队就认准了我公司发展的目标，要在一年之内通过张贴海报、发送传单，广告宣传以及网站宣传，扩大我们的知名度、树立品牌的形象。将我公司的品牌推销出去，成为成都市年轻人群耳熟能详的新型农场。 2、发展期：（五到十年）我公司预计在五年之内将公司名声在四川省各大城市名声大震，在绵阳、南充、自贡、泸州等城市寻找加盟商，扩大公司在四川的知名度。在发展过程中我们会对顾客的每一条建议及意见予以高度重视和思考，做到真正意义上的为顾客所需，为顾客服务。不积小流，无以成江