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成都列维士家具有限公司 --原材材料采购系统分析 1相关概念介绍 1.1采购 “采购”一般是指企业实际购买及与购买过程有关的活动，具体包括：物料计划和控制、采购调研、采购。运输、存货控制、接收、物料质量控制，在制造企业里，原材料的采购往往是企业余额最大、最频繁的采购行为。 1.2重要性 采购物资的质量和价格、供应商的选择、采购合同的订立、物资的运输、验收等供应链状况，在很大程度上决定了企业的生存与可持续发展。采购流程的环节虽不很复杂，但蕴藏的风险却是巨大的。 2采购业务主要风险及风险控制 2.1主要风险 2.1.1采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导 致企业生产停滞或资源浪费。 2．1.2供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范， 可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。 2.1.3采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。 2.2风险控制点及措施 2.2.1在编制年度生产经营计划时，科学安排需求计划、采购计划、采购预算；需求计划不能制定供应商；对独家代理、专有、专利等特殊产品，需论证审批； 2.2.2建立科学的供应商评估和准入制度；按照公平、公正和竞争的原则，择优确定；建立供应商管理信息 系统和供应商淘汰制度。 2.2.3制定明确的采购验收标准，确定必检物资目录、专业测试程序；验收人员应当根据采购合同及质检部门出具的质检证明，重点关注采购合同、发票等原始单据与采购物资的数量、质量、规格型号等是否一致。 3案例分析 3.1公司简介 ? 成都列维士家具有限公司建立于1990年，坐落于全国第三大家具生产基地——成都家具产业园。公司以生产健康实木高档民用家具和星级酒店家具为主，是目前西南地区最具实力和代表性的实木家具生产厂家之一。 ??? 为打造列维士品牌的卓越品质，公司斥巨资引进德国、意大利全电脑程控实木家具生产线和具有国际先进的木材干燥设备，并通过了ISO9001：2008国际质量管理体系认证、ISO14001：2004国际环境管理体系认证和中国环境标志产品认证。??? 公司曾为四川省委省政府、九寨天堂、锦江宾馆、西藏饭店、工行四川分行、中行四川分行、长虹集团、成都市委市政府、西南石油学院、重庆市委市政府、重庆市高级人民法院、中共拉萨市委、二滩水电集团、西藏自治区计经委等多家政府机关、企事业单位、大型集团公司和四、五星级酒店配置了系列时尚健康实木家具，深受客户好评。良好的口碑为公司树立了极佳的市场形象。 与此同时，公司致力于民用美式乡村家具的研发与营销，以“印象好莱坞”为概念将家具文化与家具卖场结合起来，从视觉、听觉、触觉等多角度展示列维士情景家具卖场，让消费者在选购家具的同时，也感受了一种浓郁的家具文化氛围。目前公司已经推出了“好莱坞梦幻”“好莱坞经典”“好莱坞田园”“好莱坞沙发”“好莱坞风尚”“好莱坞风韵”六大品牌精品系列，全方位向中国高端消费人群引入美式乡村居家文化，并拥有全国各地高端家具市场精品专卖店200余家。 3.2企业文化 企业宗旨：和谐共进，追求卓越 ??? 企业使命：传承经典，建造人类健康丰盛的居家梦想 ??? 经营理念：诚信合作，长效双赢 ??? 管理理念：靠制度管人，按流程办事，凭业绩考核，用奖惩激励 ??? 服务理念：注重细节，体现品质，满意客户 ??? 企业精神：忠诚敬业，团结律己，求知创新，超越自我 座右铭：开心学习，快乐工作每天进步一点点不是不可能，只因没办法成功是因为好心态 《内部控制》案例分析 5