公司周工作报告.doc

公司周工作报告 从一周的开始到结束，这个时间并不长，但每一天的工作足以填满整个自己，那么一周后如何进行周工作总结报告呢？以下为一周工作报告的范文，可作参考。 作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政文员的工作，总结前一周的工作内容，大致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等: 1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，主持了一次公司的晨会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理，熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印，与每一位员工相互熟悉，在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作，四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。 2、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中，适应了一个招聘人事的心理与角色，并且增长了这方面的知识和见解，对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。 3、销售内勤：为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我协助新员工找到六十余家客户资源。 在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题： 1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，有时候需要郝经理的帮助。 2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。 3、在销售内勤工作当中，查找客户资源的效率较低，这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。 综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉电子商务，提高查找客户资源的效率，为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。 XXX公司周工作报告 汇报人签字： 一周工作内容及下周工作计划 一周工作报告 方 燕 2015年2月25日，春节刚刚结束，便加入HC的队伍，对我个人而言，新的一年，新的环境，是我人生中另一个起点的开始。 根据公司的管理制度规定，为响应公司帮扶活动要求，新员工须在车间实习一周，主要是对半成品的装配合成，在工作的同时，通过部门领导及同事的指导与帮助下，认识了2D、3D产品，从原材料进料、独家配料、密炼、开炼、拌料、造粒、注塑等有了初步的认知，现将我本周工作做出以下概况： 一、车间帮扶——协助生产半成品的改剪、装配： 1. A68左右侧围 D膨胀胶产品两端多余EVA进行剪切； 2. T21后轮罩外腔隔音胶块卡扣装配； 3. 右D柱内腔隔音膨胀胶卡扣装配； 二、学习熟悉生产线设备、工序、生产工艺、公司内部体系文件等方面 1．熟悉原材料到成品的加工过程： 3D 产品加工流程 ．骨架加工流程： 原材料入库检验→储存→领料→配料→机器拌料→烘料→注塑→成品检验→包装→入库检验→储存 ．造粒加工流程： 原材料入库检验→储存→配料→领料→人工拌料→造粒→成品检验→包装→入库检验→储存 ．发泡料注塑流程： 领料→注塑→成品检验→包装→入库检验→储存 2D产品加工流程： 开炼→密炼 →过滤→检验→暂存→领料→挤出→模切→检验→包装→入库→储存 只针对JQ31 加热 加黄 车身胶加工流程： 预混料→真空捏合→研磨搅拌→混合搅拌→抽空→灌装入瓶 2. 学习熟悉公司质量管理体系文件 2010年通过ISO9001、TS16929质量管理体系认证，2012年通过 IS14000环境管理体系认证，期间均按照年度审核计划对公司内部进行内部体系审核，并配合A、B、C、D等客户对我司进行二方审核工作、实施整改、验证关闭不符合项。 公司的汽车质量管理体系从整体上来说符合ISO TS16949标准，公司 质量手册、程序文件、三层文件齐全，也很全面、细致，相应的质量记录也都比较完善，且公司的领导很重视体系建设的贯彻与推进，这大大促进了质量管理体系的执行力度，当然在领导作用下，全