如何构建绩效管理的估体系(时代光华).doc

如何构建绩效管理的评估体系（时代光华） 课后测试 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 目前，大多数企业采用的评估方式是： √ A 一级评估 B 二级评估 C 三级评估 D 360度评估 正确答案： B 2. 二次考核的思路是： √ A 在相同的管理层面对员工进行考核 B 将员工按能力进行区分 C 在相同的部门对员工进行考核 D 将员工按业绩进行区分 正确答案： A 3. 依据能力潜力和业绩表，下列人员中需要绝对授权的是： √ A 业绩不佳者 B 中坚力量 C 表现尚可者 D 顶尖人才 正确答案： D 4. 绩效管理的出发点与归宿是： √ A 分配奖金 B 控制员工 C 制造差异 D 实现企业的战略目标 正确答案： D 5. 下列选项中不属于述职作用的是： √ A 锻炼管理人员的总结能力 B 锻炼管理人员的逻辑能力 C 锻炼管理人员的演讲能力 D 锻炼管理人员的沟通能力 正确答案： B 6. 企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是： √ A 实行强制性比例分布 B 实行淘汰制 C 实行强制性分布 D 实行绝对量化 正确答案： C 7. 在进行面谈时，应避免： √ A 调薪、升级一起谈 B 对比员工的期望与现实 C 谈员工的工作能力 D 谈员工平时表现 正确答案： A 8. 在绩效面谈时间安排上看，面谈的重点应该是： √ A 调整氛围 B 总结过去 C 协调沟通 D 展望未来 正确答案： D 9. 按照任职资格、能力等方面进行薪级调整的薪酬管理方式是： √ A 市场工资形式 B 职级形式 C 薪级形式 D 岗位工资形式 正确答案： C 10. 企业进行培训管理的目的是： √ A 追求某种结果 B 提升员工能力 C 淘汰员工 D 追求企业利润 正确答案： B 11. 对于没有太大潜力但是表现尚可者，企业应该： √ A 不断加压 B 予以开除 C 予以警告 D 保留原位 正确答案： D 判断题 12. “271”理论重点强调的是企业应该经常奖励那些10%优秀的员工。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 在绩效面谈中，要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 15. 企业实行淘汰制的目的是为了实现企业利润的最大化。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误