- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
徐明高速公路路面01标施工总结(确定版)
徐明高速公路安徽段路面XMLM-05标
工
程
总
结
中铁十局集团第二工程有限公司
徐明高速公路路面05标项目部
2014年11月2日
徐明高速公路安徽段路面一标施工总结
一、工程概况
本项目路线起点接徐州至明光高速公路江苏段,省界接点位于梁庄(属安徽)的西北角,前焦营(属江苏)的南部,接点桩号(即本项目起点)K3+200。路线终点桩号YK142+232.041(明光枢纽互通右线终点)。本项目按照双向四车道高速公路标准建设,全封闭,全立交,设计车速120km/h,路基宽27m,路面宽23.5米。
我中交第三公路工程局有限公司承建徐明高速公路安徽段路面01标,包括渔沟互通、主线收费站,起点桩号K3+200,终点桩号K30+705,标段全长27.505公里。
合同工期: 本项目2013年4月3日开工,2014年10月30日竣工,合同工期为19个月。
二、机构组成
(一)主要人员配置
为保证项目各项工作正常开展,项目部设工程质检部、经营部、人财部、物机部、安保部、试验室、综合办公室、测量组八大职能部门。
经理部及实验室设在路线K12+500处的左侧,距路基70m,集中拌合场及预制场设在路线K12+500处的左侧200米。为保证施工任务顺利进行,设立水稳拌合站2个、沥青拌合站1个、运输车30辆,附属工程施工队5个、水稳、沥青施工队伍各1个,由项目部统一组织、协调组织全线施工。
(二)材料组织及设备投入情况
A、材料组织
我标段的水稳基层石灰岩采用安徽省灵璧县华林石料厂生产的碎石,沥青面层石灰岩均由灵璧县华林石料生产,石料厂日加工石灰岩碎石3000吨,可以满足施工需要。上面层用玄武岩采用东海县盛盈矿业有限公司生产的碎石,与沥青粘附性达到5级。各种材料分档归类仓储,原材料不混淆,保证了原材料不发生变异。
机制砂:沥青面层用石灰岩机制砂选用灵璧华林自加工生产的石灰岩集料,加工机制砂用的碎石粒径自始至终固定,碎石含泥量不大于1%,消除因机制砂原因产生的质量隐患,能够满足生产需求。
矿粉:沥青面层填料采用强极性石灰岩石料经磨细得到的矿粉,加工矿粉用的碎石含泥量小于1%、粒径固定、室内防雨储存。加工出的矿粉干燥、清洁、粒径范围稳定,能自由地从矿粉仓流出,选用淮北松柏贸易有限公司生产的石灰岩矿粉。
抗剥落剂:采用氢氧化钙粉剂(消石灰),选用徐州众鑫钙业有限公司生产的抗剥落剂,原材料检测结果符合要求。
水泥:采用淮海中联水泥有限公司生产的P.C32.5级的散装水泥,水泥的初凝时间3h以上,终凝时间在6h以上。
沥青:下面层采用业主指定的安徽合肥宝盈物资有限公司提供的A级70#道路石油沥青,中面层采用由湖南路安达沥青技术有限公司生产的SBS 改性沥青,上面层采用湖南路安达沥青技术有限公司生产的SBS改性沥青,为了消除一切隐患,对业主负责,根据相关法律法规,我合同段对每一车沥青均取样检测并留样备检。
B、设备投入情况
我单位为了能够保证工程的顺利进行,在本合同段投入了一套产量700t/h的WCZ-600型及WDZ-700型强制式水稳拌合设备。一套产量320t/h的北京田中-4000型沥青混合料拌合设备仅混合料的集中拌合工作,该设备能够全过程自动控制,具有精确的逐盘数据采集及打印系统;优良的 拌合机械性能、功能为我合同段顺利完工提供了强力保障。
(三)管理机构设置
为实现徐明高速“质量优良、进度科学、安全施工”的目标,我表项目部制定了“三位一体”的质量管理体系,并秉承我公司的“科学管理,创优质工程;持续改进,促企业发展”的质量方针,精心组织各职能部门,制定了各职能部门和人员职责细则,将徐明高速路面01标标施工队伍磨练成了一支目标定位明确、流程清晰、人员精干高效、满足管理需要的成熟队伍。
项目部成立了以项目经理为核心的领导小组,成立了以总工与生产副经理为主的质量管理小组和生产管理小组,以安全部长为主的安全管理小组,明确了所有小组成员甚至机械操作手均对质量负责、对安全负责,严格执行项目部指定的进度计划;并建立了租赁设备管理制度、车队管理制度等。为维护精诚团结的氛围,项目部多次召开全体员工会议,对出现的或将成为隐患的质量问题进行会议研究和讨论,集思益广,极大的丰富了项目部管理人员的管理思路,从更广、更宽的领域里解决了存在的问题。
项目施工组织机构图见下页:
徐明高速公路安徽段路面一标项目部组织机构图
质量管理情况
(一)质量控制措施
为牢牢把握工程质量,项目部加大了宣传力度,把质量意识建立在所有员工身上,增强全员质量意识。施工过程中严格按照建设办下发的《作业指导书》进行施工,
您可能关注的文档
- 弹簧类综合问题训练.doc
- 弹簧表示法.ppt
- 弹簧设计1.ppt
- 弹簧设计步骤详解.ppt
- 弹簧钢丝热处理生产线.ppt
- 弹道学课设.doc
- 强人工智能.ppt
- 强制性产品认证目录产品与2013年HS编码对应表-终稿.doc
- 强制性条文(挖方).doc
- 强化安全意识_提高避险能力.ppt
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)