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集团企业战略部 目录 1. 中国电信以开放合作推进战略转型 2. 深化合作,在融合创新中共同发展 在各方的支持下,中国电信战略转型初见成效 商务领航:中国电信及合作伙伴共同为客户创造价值 农村信息化:积极通过合作提供农村所需的信息服务 通过有效合作,中国电信为农村镇村政府、农业经济合作组织、普通农民等客户提供综合信息服务 合作的对象:涉农的政府有关部门,涉农经济组织、企事业单位,等等 行业竞合:突破传统思维,促进行业和谐发展 目录 1. 中国电信以开放合作推进战略转型 2. 深化合作,在融合创新中共同发展 传输和计算速度激增,促进信息化高速发展 同时,整个信息服务大行业不断走向融合 技术驱动力:IP化、宽带化、无线化 市场驱动力:客户希望获得便捷、丰富、高性价比的信息服务 融合中的创新机会更多 -GOOGLE -苹果公司 只有开放合作才能成功 中国电信探索运营商新的转型模式 TELECOM2.0对运营商提出新挑战 -业务、商业模式、网络 电信运营商新的转型模式 -以客户为中心,从“A+”模式走向“A?B”模式 运营商新的转型模式促使产业价值链各环节进一步互相渗透、深度合作、走向共赢 “A?B”模式将是信息服务大行业广泛而深入的融合与合作 中国电信在国民经济和社会信息化中加快转型 对下一阶段转型中价值链合作的思考 IP通信: -网络演进,巩固提升传统优势 -与通信设备制造商等深化合作 IP通信与IT技术的交融业务: -转型拓展的重点领域 -与软件商、系统集成商、设备制造商等深化合作 IP通信与信息内容及应用的交融业务 -转型拓展的重点领域 -与内容提供商、应用提供商等深化合作 深刻了解各类客户对信息化的需求,有针对性地设计、提供价格合理、服务优质的综合信息服务产品,帮助客户提升价值 基于宽带互联网,现阶段主要融合5类业务,通过价值链合作向各类客户提供产品 商务领航:不断提升产品及服务价值,规模推广 推进 “百千万”行业信息化应用拓展工程 深化对政府部门的电子政务等综合信息服务解决方案 细分行业客户,根据各行业的需求特点,丰富通信应用、信息应用和行业应用三类系列产品 提升价值链合作的层次: -拓展范围 -延伸ICT链条 -扩大规模效应 “我的e家”:聚合提供更加丰富的产品和服务 农村信息化:以合作加快服务社会主义新农村建设 规模推进农村信息化,缩小城乡数字鸿沟 -丰富农村文化生活 -方便镇村管理 -促进农民增收、农业增产、农村和谐 提供适合各地农村的信息化产品 -宽带、互联网增值、号码百事通等信息服务延伸到农村 -与终端制造商等合作,降低农村信息化的门槛 -深化与信息源伙伴的合作 小结:全面履行社会责任,为和谐社会建设做出新贡献 企业机密 2007中国通信业发展高层论坛发言 中国电信集团公司企业战略部 郑奇宝 总监 2007年12月 推进合作 和谐共生 郑奇宝简介 中国电信集团公司企业战略部总监 教授级高级工程师,国家级有突出贡献的专家?? 历任: 中国电信北京研究院党委书记、常务副院长 中国电信上海研究院院长、党委书记 中国电信上海市公司执行总监 上海市邮电管理局副总工程师等职 宽带互联网 基础数据 固话 移动通信 小灵通 增值服务 IT咨询 外包服务 系统集成 电脑 动画 游戏 软件 学习 内容 影音 内容 行动 内容 内容 软件 出版 典藏 ICT服务 电信全业务提供 客户 基 础 网 络 纵向:信息服务延伸 专业服务 发挥网络、客户等资源优势 开放合作是中国电信转型推进的一条基本原则 中国电信提出做综合信息服务提供商时明确: -坚持为客户创造价值,追求企业价值与客户价值共同成长 -坚持走开放合作之路,互利共赢,和谐共生 信息内容、互联网应用聚合 横向:业务融合 在“商务领航”品牌下为政企客户提供综合信息服务 -已覆盖各级政府的电子政务、数十个重点行业、百万家企业 在“我的e家”品牌下为家庭客户提供综合信息服务 -已覆盖千万城乡家庭 大力发展转型业务 -非话音业务收入占比从2004年提出转型时的22%上升到目前的38%左右 中国电信推出的两大客户品牌 中国电信浙江省公司提供的G2B网上报税应用 品牌 客户资源 纳税企业 软件开发商 浙江省国税局 收费渠道 行业管理 中国电信 浙江公司 商务领航发展中,各方合作共赢 案例:中国电信浙江省公司提供的G2B网上报税应用 -税务部门:实现集中网上纳税,信息化提高税务工作的效率和管理水平 -纳税企业:足不出户申报、缴纳、查询各项税款 -合作伙伴:软件开发商、设备商等规模推广产品 农业法律法规 农业科技信息 专家咨询信息 文化娱乐信息 劳务用工信息 农
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