(word)金融大厦照明电气改造工程施工方案.docVIP

金融大厦照明电气改造工程 施 工 方 案 一、工程概况： 1、本工程系金融大厦照明电气改造工程，大厦共计二十四层。主要工作内容为更换原有照明管线、灯具、开关、插座，新增照明配电箱、广播音响、电话插座、空调插座及广播、电话管线。 2、现有照明管线均为暗配，因原管线年久失修，施工难度较大，建设单位要求整个改造工程在不影响建设单位正常使用的条件下，开工一部分，完工一部分，逐层完善。工程要求时间紧，而工作量大，包括拆除和更换导线、灯具、开关、插座。施工中要求每个施工人员要精心施工，保证工程质量，保证工期，保证文明施工。 二、质量、安全、工期目标及验收规范： 1、质量目标：本工程质量目标为：工程一次交验合格率100%。 2、安全目标：无重大伤亡事故，轻负伤控制在2.2‰。 3 、工期目标：30天。 4、施工及验收规范： ⑴、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002 ⑵、《建筑电气安装工程图集》 ⑶、《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194—93 ⑷、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 三、施工布署： ⑴根据工程的具体情况，施工中要密切与其它装潢等施工单位配合好，由甲方负责及时留出施工现场，开工一部分，完工一部分，做到工完场清。 ⑵在施工中需要逐层改造，哪层需要停电，由甲方安排停电期及停电时间，施工人员要按时完工，不得影响恢复使用。 ⑶施工困难最大的是更换原有导线，由于原有线路使用年限较长，老化严重，拆除后的导线可能无法使用，需要全部报废。在拆除导线时，可能抽不动原有旧线，因此要根据具体情况采取两端抽线方法，不要生拉硬拽，避免导线断在管中，给穿新线造成困难。 ⑷施工用的人字梯、铁高凳等施工工具要轻拿轻放，以免噪声过大影响用户正常生活。 ⑸要爱护楼内设施，不要在楼内及非施工区乱走、乱串，大声喧哗，要文明施工。 四、质量保证措施： 1、开工前组织全体施工人员学习规程、规范，掌握图纸的实际要求，要求施工人员全身心投入工作中，精心施工，树立优良工程信心。 2、组织各专业施工人员进行技术培训，克服各种质量通病，提高技术素质，加强质量意识。 3、各种主材、辅材购买一定要保证质量，安装前应严格检查。 4、对于设备采购应尽量采用名优产品，保证设备的质量。 5、施工过程中要认真执行上道工序验收不合格或没验收，下道工序不开工。认真执行自检、互检、专检的三项制度，对检查不合格的分项工程，要坚决予以返工。 6、现场施工管理的项目经理部开工前要对进场的施工设备进行检查，对施工人员进行资质核查并做好记录，对施工班组和负责特殊过程操作人员进行技术交底并要求交底的接收售货员在记录上进行签字。工程开工后，认真及时做限记录，没有安装记录或记录不全的，质检部门不予验收。 7、项目部经理或质检员每天深入工地进行检查，分公司质检人员每月检查一次，公司质检人员按照公司的有关规定进行检查，检查过程中要认真负责，发现问题及时纠正。 8、在施工中施工人员的工资、奖金要与工程质量挂钩，做到奖罚分明，充分调动施工人员的积极性。 9、组织质量大检查，针对施工中的簿弱环节和质量通病，制定切实可行的消除通病的措施。设立质量保证体系，号召全体职工树立“质量第一”的观点。 10、为确保工程质量，按期完工，项目经理应有组织、有计划，人尽其才，物尽其用，合理安排，确保此项工程按时交验合格，为安装公司争得信誉。 五、保证工期的主要措施： 1、认真熟悉图纸和有关设计文件，做好图纸自审、会审和深化工作，明确设计意图，计算好实物工程量、劳动力和机械设备需用量。 2、组织好设备、材料的分工供应、运输保管、检查工作 3、配备高效率机具、机械，提高机械化施工程度，合理组织机械设备的流水作业和综合利用，提高机械设备的使用效率及产出水平。 4、科学合理的布置、利用施工平面，尽量减少暂设工程，按阶段调整现场的平面布置。 5、与业主密切配合，互创条件。 6、提高超前预制比重，根据工作面情况，实行分班工作。 7、科学合理地安排雨季施工项目，保证全年施工活动的均衡性和连续性 六、现场文明施工： 1、 公司各级管理人员应经常向职工宣传和贯彻国家、省、市政府有关法律、法规和文件精神，提高广大职工创建安全文明工地的责任感。 2、项目经理、施工队长要认真学习掌握有关法律、法规精神，特别要学习《太原市建筑工地文明施工管理规定》中的内容精神，并落实贯彻，牢固树立争做文明工地带头人的思想，争创文明工地。 3、工地材料分类堆放，挂牌标注名称、规格、生产厂家、数量等，做到工地仓库干净整齐，进出库手续齐全，井然有序。 4、项目经理和施工员要定期检查。对不执行文明工地条例的班组或个人要进行处罚，密切协调各专业之间的配合，处理好各专业之间协作关系，互相配合协商一致，并注意保护成品。