商务管理系2012年度工作计划(目标).doc

合肥财经职业学院 2012年度工作计划表 岗位名称： 商务管理系 岗位人员 姓名 ：李齐全 徐坤 直接上级： 计划类别 计划项目 工作目标 实施策略 见证性材料 完成期限 教 学 工 作 规范管理，健全机构，提高效率 组建三个专业组，明确各组目标、计划 专业长制订本组学期工作计划，双周开展专业组各类交流活动 会议记录 计划书 活动方案 3月完成组建和工作计划 。 改革人才培养模式，提高教学质量 确定1—2门专业核心课程，探索创新人才培养模式，申报特色专业和新专业 试行“教、学、做”一体化，推行“四个结合”“四大模块”教学方法。 制定“四个结合”“四大模块”具体实施方案，新专业的申报表。 3—6月 整合师资力量，揭升教学水平 “三定”制度 实行“定导师、定任务、定方向”， 相关制度的出台 3月 “优教”评选 教坛新星和“我最喜欢的老师”评选 评选方案及实施方案 3—6月 “双师”建设 到企业挂职实践锻炼 实施方案 6月 推进教学科研，提升科研能力 各专业组申报校级教研科研课题1-3项，教学论文发表1—4篇 专业组每月开展1-2次教研活动，每位教师均写5000字左右的专业教学论文，推荐发表。 教研活动记录 论文发表 3-12月 举办“商务论坛”、编辑“商务简报” 制订“商务论坛”、 “商务简报”实施方案 每月一期“商务简报” 每月 构建“五化”教学管理体系 提出、修改、形成：课程标准化、教师团队化、科研项目化、交流平台化、考评定量化 “商务管理系教学管理体系”总结 4--12月 校内实训室和校外实训基地建设 提升就业力和就业率 完善现有校内实训室，争取建设物流管理、电子商务实训室；拓展校外实训基地 物流管理、电子商务实训室 4—12月 举办专业职业资格考证培训班 落实有实效的“双证”制 联系合作有条件和能力的培训机构，为学生举办培训班 考证培训的宣传及实施 5—6月 11—12月 两次期末考试 以学风促考风，严肃考纪，诚信考试 老师的考核（出题、改卷、登分），考场，监督安排 试卷、登分材料 每学期结束 学 生 管 理 工 作 日常管理项目 文明风纪、弘扬正气以及安全教育工作 抓好到课率、心理健康教育、安全教育，各类评比等 工作记录 班级管理记录 3—7月 8—12月 第二课堂活动 丰富课外活动，提升学生综合素质 各类讲座，组织有班级特色、专业特色的活动，参加学院举办的相关活动 学生会活动记录 工作月历等 全年 辅导员管理、考核 增强责任感 学生第一，马上办 进班查看 每周听课 班会制度 日常巡查宿舍等 工作月历 班级管理日志 辅导员考核表 全年 学生干部队伍建设 强化“三自”方针 做好“传、帮、带” 以学生会为抓手，突出入党积极分子和班干的作用。完成学生会换届工作。 团总支工作记录 学生工作记录等 全年 毕业班相关事宜 文明有序、不留“死角” 09级毕业班学费催缴、就业跟踪、档案管理、就业协议书留交、派遣等；提前宣传10级学生11月份文明离校实习 相关部门数据 6—7月份 11—12月份 2012级新入学报到 新生入学报到“有序、安全、文明” 做迎新计划，配合有关部门做好新生入学教育等 计划方案等 9月份 其 他 12—13学年度第一学期开课计划、招生工作、辅导员配备 完成开学前的准备工作 学院安排，系部措施等 教务处的文字材料、辅导员的综合考核选定 6—9月 系经费预算开支 充分发挥资金效益 遵守学校有关规定、国家相财务制度和纪律，定期公开，接受监督。 财务处记录 系部公开账单 全年