量化管理基础实用管理工具介绍.ppt

量化管理基础 ——实用管理工具介绍 前言 一、企业实用统计学介绍 二、基础管理工具 三、高级管理工具 四、六西格玛管理导轮 前言 量化管理的概念 产品制造 量化管理—以事实、数据为基础 科学管理 质量管理的四个级别 一、企业实用统计学介绍 介绍如何在企业管理中应用统计学方法 采集和分析数据从而实现描述或推断客 体的基本概念。它是掌握和 运用基础和 高级管理工具的基础。 1、实用统计学的几个基本概念 统计和统计规律性 实用统计学的三大功能 统计的信息功能 统计的咨询功能 统计的监督功能 变量和变量值 连续变量 离散变量 2、描述统计和推断统计 3、统计数据的各种分布 钟形分布——正态分布 V形分布 J形分布 4、统计表和统计图 统计表的形式 时间数列表 空间数列表 时空数列表 1978年以来世界一些主要国家和地区外汇储备 单位：亿美元 d.分组数列表 某工厂工人基本情况表 统计图 线图 b.条形图 c.圆形图 5、随机抽样、统计量和参数估计 随机抽样的几个基本概念 随机抽样的方式 简单的随机抽样 分层抽样 系统抽样 几种常用的统计量 样本平均值： 样本方差： 样本标准差： 参数估计 参 数 与 统 计 量 来自正态总体的几个常用统计量分布 分布 f(y) y b. t分布 式中 h(t) n= （正态） n=10 n=1 c. F分布 二、基础管理工具 为减少过程的变异或缺陷， 降低成本与周期，提供了系 统化的方法和工具。 1、数据分析用基本工具 a. 直方图是用来分析数据的常用工具，它能 直观地显示出数据分布情况 案例：测量50个蛋糕的重量N=50，重量规格 =310+8g，测量50个重量数据，如右表： 1、将其分成7组 2、全距R=L-S=320-302=18 3、组距C=18/7=2.57,取C=3 4、第一组下界=S-(S个位数 *0.5)=302-1=301 5、第一组上界=301+C=304 6、第二组依次类推 7、划次数分配表，如下表： L=320 S=302 分布表 8、画直方图 准确度与精密度 分布形状 图形与规格比较 课后作业 ——为SPC收集数据 1、使系统处于稳定的随机状态 2、采用系统抽样收集数据： 每隔两小时取一组样本（连续5个样本数 据），每天取四组数据，总共25组。 3、共计125个数据，分成12组，作出相应的直 方图 4、根据直方图的形状作出相应的说明，并判断 系统是否处于稳定的随机状态。 b. 排列图又叫帕累托图，它是将各个项目从 最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具 频 万米