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如何做好客户经营,让业绩无往无不胜!
为你创造价值的人除了团队,就是客户。所以,客户市场开拓和维护是你永远不能放弃的 。这,就叫两条腿走路。
客户开发策略,就是一手抓增量市场拓展,一手抓存量市场深耕。
1、拓展新客户,无论是个人客户或是集团客户。
2、建立特殊渠道,比如某一个行业。这是最重要的一个环节。
3、借助社会资源。比如学校、计生委、妇联等资源。
4、培育未来客户。
一、如何开拓增量市场
做好增量市场拓展八件事:
5、 激活挂起客户。客户既不说买也不说不买。
6、唤醒沉睡客户。在你这里购买一次之后就未在联系的客户。
7、策反对手客户。培养感情,找到需求,降低转移成本。
8、挽留受伤害客户。
一、如何开拓增量市场
做好增量市场拓展八件事:
客户资源既包括存量客户资源,也包括增量客户资源。
Vip客户资源、集团老客户资源、只购买一件保单客户资源、一个家庭只有一个人购买了保险的客户资源、已办理理赔客户资源、短险客户资源、孤单客户资源、已办理退保客户资源、车险客户资源、行业、系统客户资源等,这些资源都是我们可以掌控的,资源背后是什么?就是索取转介绍,他们都是可以提供转介绍的客户资源,把资源弄清楚了再去谈经营客户。
二、客户资源在哪里?
一是实现已有客户价值 最大化。要让客户从对你的满意转向到忠诚,进而为你推荐新客户。
二是实现客户单位效益最大化。通过细分客户群和产品线来提高客户单价。
三是实现客户价值二次及多次开发。
四是可以得到客户认同。进入客户背后的圈子。大客户都比较感性,只要他认可了你,他会主动帮你推荐。
三、如何深耕存量客户市场
(一)存量市场深耕的四大好处
按客户收入、保费多少分类
按客户对保险的观念分类
客户影响力分类
客户的社会背景、人脉资源分类
按地域分类
客户对保险公司服务满意度、对公司忠诚度分类
客户文化程度分类
客户性别、年龄分类
(二)要做好客户关系管理
1、细分市场
高价值客户,就是自己直接消费多;
重点客户,就是影响力客户。他不是消费高的或者根本就没有消费,而是给你介绍客户多。对这样的客户要多培养感情,多走动,多适当麻烦,成为客户的朋友,而不是“用人朝前,不用人朝后”。
双料客户,就是既是重点客户也是高价值客户。
2、细分关键客户
(二)要做好客户关系管理
高价值客户,就是自己直接消费多;
重点客户,就是影响力客户。他不是消费高的或者根本就没有消费,而是给你介绍客户多。对这样的客户要多培养感情,多走动,多适当麻烦,成为客户的朋友,而不是“用人朝前,不用人朝后”。
双料客户,就是既是重点客户也是高价值客户。
2、细分关键客户
(二)要做好客户关系管理
客户经营的关键在于“先予后取”。想办法在感情层面多付出;想办法去吸引客户关注,慢慢的在客户内心中去渗透,进行渗透式营销。
要研究客户消费心理和消费行为。要满足客户所需,制造客户所求。客户在购买过程绝大多数时间段都是理性的,但往往在决定购买那一瞬间是感性的一面被激发。所以,要想办法把客户从理性的状态调整到感性的状态。
3、“先予后取”的客户经营策略
(二)要做好客户关系管理
我们应怎样去经营客户?为什么要提这个观念,因为平时我们只做了一件事,就是客户联谊会,很少去注重过程。如何做好客户经营,对大家有五点建议:
(1)、每年可请客户吃饭,如安排30人,老客户只邀请10人,其余20人让老客户带他的亲戚朋友来参加。
(2)、给影响力中心的客户做生日会。
(3)、过年过节,发短信、打电话送上祝福,以及送礼。
送礼的学问:对农村客户只送实在的东西;城区客户的礼物,需要送市面少见;物超所值;便于保存;易于彰显;有纪念意义的东西。
(4)重要时点做客户感恩答谢会。比如保险从业十周年等。
(5)做好“四个一工程”:一个好建议;一个签字笔;一个首日封;一台好相机。
一个好建议:就是针对不同客户提供不同建议。比如让孕妇在最后十多天把心跳录下来,刻成光盘永久保存。
一支签字笔和一个首日封:就是到邮局买首日封,让客户为你签字,有一种vip的感觉。
一台好相机:就是随时拍一些对做客户关系管理有帮助的照片,比如,与客户的合影、拍客户的公司等。
记住:中高端客户比较感性,关注的是价值和感觉;低端客户比较理性,关注的是价格和待遇。
因此,做客户经营不能急功近利,尤其是做大客户经营要注意四部曲:第一步让他注意你;第二步让他关注你;第三步让他向往你;第四步让他爱上你。
(三)要关注客户十个需要
基本需求是基础,额外需求是保障。
1、新产品上市
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