BOM的设定方法培训.ppt

产品结构子系统培训 (BOM) ◆◆课程大纲◆◆ 壹、前 言 一、教育训练课程之目的 (一)、系统功能 (二)、系统效益 ◆◆课程大纲◆◆ 贰、系统架构 1.系统主流程 2、系统功能图 3、与其他系统之关联 3、与其他系统之关联 3、与其他系统之关联 3、与其他系统之关联 3、与其他系统之关联 4、名词解释 (一) ＢＯＭ 定义 (一) ＢＯＭ 定义 ◆ BOM 示意图一 ◆ Bom 示意图二 ◆BOM于制造业实务所呈 现之方式 (二) BOM 用途说明 三、常用重要名词解释 (二) BOM之阶次--多阶 (三) 常用名词解释－主件与元件 (三) 常用名词解释－BOM展开 (针对主件) (三) 常用名词解释---阶次码 (三)常用名词解释－低阶码(针对料件) (三) 常用名词解释－虚设料件 (三) 常用名词解释－虚设料件 ◆◆课程大纲◆◆ 叁、基本信息创建 1.前序作业 2.BOM系统基本信息创建 1)录入BOM ◆生效日及失效日 ◆损耗率 ◆工艺 2)录入替换(代)料件 4）产品工艺路线实例 4）产品工艺路线实例 4）产品工艺路线实例 ◆◆课程大纲◆◆ 肆、新产品结构创建作业流程 1、料件用量信息之创建及复制 (一) 新产品结构创建作业流程 (三) BOM用量信息创建 (三) BOM用量信息创建 (三) BOM用量信息创建 (三) BOM用量信息创建 (三) BOM用量信息创建 (三) BOM用量信息创建 (四)计算低阶码作业 (五) 用量列表(以主件查询组成) (六) 用途列表(以组件反查询主件) (七) BOM预期呆滞分析表 3. 产品结构之分阶原则 4. BOM与工单及领料之关系 4. BOM与工单及领料之关系 5. BOM与标准成本之关系 ◆◆课程大纲◆◆ 伍、工程变更管理 1、工程变更流程 1、工程变更流程 2、重排元件顺序作业 3、整批删除失效元件作业 4、整批变更元件作业 ? 工程变更注意事项 7.BOM预期呆滞分析表 ◆◆课程大纲◆◆ 陆、拆解组合管理 1、商品组合作业流程 2、组合单创建作业 3、商品拆解作业流程 4、拆解单创建作业 ◆◆课程大纲◆◆ 柒、标准成本管理 1、标准成本计算逻辑说明 2、标准成本更新作业 标准成本用途 3、标准成本之报表管理 ◆◆课程大纲◆◆ 捌、BOM自动请购 1、自动请购作业程序 2、自动请购作业之特性 毛需求与净需求之差异 3、自动请购作业前置条件 玖、批次作业 課後測驗 1、工程变更流程 2、重排元件顺序 3、删除失效组件整批 4、整批变更元件 5、工程变更单创建作业 6、工程变更单凭证 7、BOM 预期呆滞分析表 重排元件顺序 新料号 工程变更需求 Y 新料件创建作业流程 N 整批删除失效元件 工程变更 创建作业 工程变更 凭证 整批变更元件 ???? BOM预期 呆滞分析 工程变更单确认 核准 结构变更 计算 低阶码 目的： 1 . BOM经变更后(新增,插入或删除)， 可重新调整其元件创建之序号。 2 . 非必要作业，可不运行。 针对BOM 中元件之失效日期 小于截止日期者，全数删除。 目的： 简化BOM 架构及信息量 1) 以料件用途列表展多阶组件后修 改材料用量信息。 2) 每一主件生成一张工程变更单。 3) 保留变更记录。 1.是否应生成BOM 预期呆滞分析表。 2.是否应运行计算低阶码作业。 3.是否应重新计算标准成本。 注意事项 以BOM内失效日之考虑，避免料件呆滞之 生成。对于预计失效之元件，应打印本 表，作为采购、生产及库存管制之参考。 作业目的: 一、 前言（系统特色） 二、 系统架构 三、 基本信息创建 四、 新产品结构创建作业流程 五、 工程变更管理 六、 拆解组合管理 七、 标准成本管理 八、 自动请购管理 九、 批次作业 十、 报表及查询 1、商品组合作业流程(买卖业特性) 2、组合单创建作业 3、商品拆解作业流程(买卖业特性) 4、拆解单创建作业 5、组合、拆解单凭证 核准 商品组合 需求 组合单 创建作业 组合单 凭证 组合单 确认 库存交易 统计表 会计单位 ?.作业目的 可于此作业进行临时的产品组合。 计入人工成本=自制件为本阶人工*成品数量 =托工件为本阶加工*成品数量 成本合计=成品交易明细之金额 单位成本=成品交易明细之单位成本 不计入人工成本=参考字段 ???? 核准 商品拆解 需求 拆解单 创建作业 拆解单 凭证 拆解单 确认 库存交易 统计表 会计单位 ?.作业目的 可于此作