上海西郊大酒店安保体系.doc

安 全 目 标 及 安 全 保 证 措 施  第八章 安全目标及安全保证措施 一、工程安全目标 确保达到合同关于安全文明施工的要求，安全事故为零，无重大伤亡事故的发生。 二、安全保证体系 健全安全管理网络，公司安全生产领导小组，总经理为第一责任人。 各项目经理部的项目经理为本项目的第一责任人。各工程的工长负本工种的安全生产责任，各班组长对本班组的安全生产负责。项目部设专职安全员，生产班组都设兼职安全员，负责本班组日常安全工作。 1、坚持安全教育制度。项目经理部应做好层层安全技术交底工作，对进场人员都必须进行安全培训教育，并做好安全交底记录，交底和被交底人员都应该签字。班组班前应进行安全活动，项目部每周进行一次安全教育。 2、严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，落实安全生产责任。 3、坚持定期安全检查评分制度，项目部每旬进行一次安全检查，并按照国家标准进行评分。发现安全隐患，应发出整改指令，限期整改。 4、公司每季进行一次安全评比，表彰安全生产先进单位。对安全生产存在严重隐患的单位，通报批评，限期整改，情节严重的，给予处分。 5、安全、文明施工目标：本公司管理的施工范围内，不出现重大安全事故。 工程实行施工现场文明施工标准化管理，确保本工地创建为市级文明工地，达到标化工地标准。 安全生产管理网络图 7、安全保证体系 说明：防范重点应根据现场实际情况进行调整。 三、项目施工现场管理职责 1、项目管理人员安全生产责任制 （1）项目经理安全生产职责 ①、项目部经理对工程项目的安全生产负有全面责任。 ②、建立和健全项目的安全管理网络。 ③、认真执行各项安全生产规章制度，明确项目各岗位的职责，负责检查项目的安全生产责任制落实情况。 ④、依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程要作专门安全技术交底，不违章指挥生产。 ⑤、要对项目内的特殊作业检查持证情况，对新进工人进行针对性安全教育，制止违章操作。 ⑥、做到项目旬检查，班组日检查，并认真做好记录，项目经理应做好安全生产上岗检查记录工作。 ⑦、发生工伤事故应立即组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“三不放过”的原则，落实整改。 ⑧、工程项目经理应接受上级工程安全部门的监督指导。 （2）项目执行经理安全生产职责 ①、协助项目经理做好安全生产各项管理工作。 ②、认真执行各项安全生产规章制度，经常检查项目的安全生产责任制落实情况，自觉做到不违章指挥生产。 ③、深入施工现场检查安全生产工作，发现隐患立即整改，如遇问题严重又无法整改应暂停施工，并同时上报有关领导待整改后恢复施工。 ④、组织参加项目旬安全检查工作，并做好项目安全生产上岗记录及有关安全资料工作。 ⑤、加强现场安全教育，搞好三级教育立卡工作及持证上岗，做到持证上岗。 （3）工程师（技术员）安全生产职责 ①、要自觉遵守安全生产六大纪律和有关安全生产的规章制度。 ②、负责编制本工程的安全技术方案和工程分部分项有针对性的安全技术交底工作，并负责督促有关施工人员实施方案等。 ③、参与有关安全生产的各项检查等活动。 ④、协助项目经理进行定期安全检查，发现隐患及违章现象有权处理和制止。 ⑤、参加周的安全讲评活动。 （4）施工员安全生产职责 ①、要自觉遵守安全生产六大纪律和有关安全生产的规章制度。 ②、具体负责本专业施工的安全生产工作、认真贯彻和落实本专业安全技术方案的实施。 ③、组织班组的班前的安全交底，督促班组前操作范围的检查交底记录工作。 ④、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明生产。 ⑤、发生事故应立即抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。 （5）材料员安全生产职责 ①、应做好项目所需的有关安全技术措施、物资验收保管工作。 ②、在采购、发放项目安全设施、材料、工具、用电设备、登高梯及个人防护用品均需符合产品标准，对不合格材料及配件应及时更新和报废。 ③、施工现场易燃、易爆材料及物品应妥善保管和储存，并做好防爆、防火安全措施。 （6）安全员安全生产职责 ①、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理工作。 ②、深入现场检查，掌握安全生产情况，对现场不安全因素，提出改进措施，并督促及时整改。 ③、组织并参加每星期一讲评活动，并做好书面