办公室部门制度.docx

办公室管理制度日期：2014年7月责任人：史文军目录第一章部门组织架构……………………………….................................................3第二章部门职能…………………………………………..............………….….…........4第三章部门管理制度与流程1、人事招聘管理制度……………………………………………………….......................................5-62、人事招聘工作流程……………………………………………………………………….......................73、培训管理制度…………………………………………………………………………….....................8-94、培训工作流程……………………………………………………………………………....…...........105、薪酬管理制度……………………………………………………………………………...….….....11-136、人事考勤管理制度………………………………………………………………………..............14-177、员工离职管理制度……………………………………………….............................................18-208、厂区安全管理制度………………………………………………….........................................21-229、公章使用与保管制度……………………………………………………………........................23-2511、食堂管理制度………………………………………………………….....................................26-2712、办公劳保用品管理制度…………………………………………………...............................28-3213、交通与通讯补贴管理制度………………………………………………...............................…..3314、员工日常行为规范管理……………………………………............................................………34第四章岗位职责1、办公室主任岗位职责……………………………………………………………............……......….352、保安员岗位职责………………………………………………............................………......………363、小车司机岗位职责…….....……………………………………...................................……………374、厨师岗位职责…………………………………………........................................………………….385、保洁员岗位职责……………………………....................................................……………………39第五章附则1、关于手册……………………………………………...............................................…………………402、手册效力……………………………………......................................................................……….40第一章 部门组织架构办公室主任办公室副主任小车司机门卫班长保洁厨师第二章 部门职能职能说明书部门名称行政办公室部门定员11人上级部门总经办上级领导总经理下属部门部门职责：1、根据公司发展的内外部环境，制定公司人力资源发展的长、中、短期战略规划，使得公司的人力资源在同行业中具有一定竞争力，并为公司的相关决策提供依据；2、建立与完善人力资源制度体系，如考勤制度、奖惩制度、招聘制度、薪资福利制度等，并推动有效实施；搭建公司的“选、育、用、留”高效平台，推动人力资源相关事项顺畅开展。3、根据公司发展的需要和人员变更情况，组织制定公司各部门招聘计划并负责招聘的组织工作；4、建立并完善有利于吸引优秀人才、激励内部员工的薪酬福利体系；5、建立与完善有利于公司激励员工、内部选拔与淘汰的绩效考核体系，并推动相应工作的顺利实施；6、建立与完善内部培训体系，充分利用内外部资源，针对公司的关键岗位、关键任务有计划、有目的进行员工培训；7、努力为员工创造一个学习和发展空间，逐步