宜都兴发化工有限公创建在建项目工会联合会实践与启示.doc

宜都兴发化工有限公司 创建在建项目工会联合会的实践与启示 宜都市总工会课题组 宜都兴发化工有限公司是兴发集团下属全资子公司，隶属宜都生态工业园，主要从事综合性磷化工产品生产与研发，是一家以湿法磷酸梯级利用为核心，以提高中低品位磷矿资源综合利用率为目标，以磷矿、精细磷化工和其它新能源、新材料共生耦合为业态的循环经济型磷化工企业。公司成立于2009年2月，注册资本为人民币13.1209亿元，占地3000亩，现有员工700余人。2011年，园区被国家国土资源部、财政部联合授予“国家矿产资源综合利用示范基地”。2014年，被湖北省劳动竞赛委员会表彰为“先进单位”，并荣获省“五一劳动奖状”。 公司成立以来，严格按照“哪里有职工，哪里就有工会”的指导方针，于2010年正式建会，并严格按照工会法和工会章程开展工作。2011年7月，公司结合园区在建项目多，人员复杂的实际，依托上级工会，成立了全省首个在建项目工会联合会，充分保障了在建项目工地职工的合法权益，让外地职工在宜都感受到了“家”的温暖，为项目顺利施工、安全施工、高质量施工、胜利竣工提供了可靠保障。 一、创意缘起 公司工会成立后，紧扣企业处于边建设边生产边发展的实际，响亮提出以“构建和谐劳动关系、促进企业和谐发展”为工作目标；以关心职工生活、维护职工利益为根本宗旨；以教育职工、凝聚职工和增强工会吸引力为工作重点的原则思路，深入开展劳动竞赛，全面加强班组建设，大力提升职工素质，切实维护职工权利，积极创建和谐企业，在公司管理层和全体职工中迅速确立起工会组织的地位，展现出工会组织的作为。 2011年，集团公司针对传统热法磷酸工艺对矿石品位要求高，致使大量中低品位磷矿石利用率较低的状况，决定引进国际领先专利技术——10万吨/年湿法磷酸精制项目（PPA项目），落户宜都园区，努力把宜都生态工业园区打造成集团旗舰，在全国乃至世界磷化工行业中树立标杆。同时，完成“60万吨/年磷铵装置投料试车”。 一时间，“土建百日大战”、“安装百日大战”等项目建设攻坚活动在园区热火朝天地开启，北京中寰、中化四建、中化十一建、湖北远升等8家施工单位, 1100余名来自全国各地的施工人员云集企业，一下子给园区管理带来较大压力人。 工程虽发包给了承建单位，人员都由各承建方自行组织，一切管理责任均由他们自行负责，公司本可以什么都不管，但8家单位、1100余名职工同处园区内，承建共同项目，一年多的共处时间，若没有统一的组织管理，势必会影响到各施工队之间的相互沟通、衔接，人为造成施工人员之间分彼此、生隔阂，也极易发生交叉部位施工中的你推我让，最终影响工期、安全、质量。且因为施工队伍人员流动性大，很容易出现职工权益受损而难以维权的现象。 作为全市重点在建项目，宜都市总工会调研发现这一情况后，及时与集团工会负责人展开研讨，提出建立在建项目工会联合会的创新思路，很快得到公司管理层的认同，随即展开与承建单位之间的协调沟通。 在公司工会的积极动员组织下，2011年7月6日，公司在建项目工会联合会正式成立， 8个工会成员单位分别成立工会小组，民主选举产生小组长，登记会员1100余人。当日，原宜昌市总工会党组成员、副主席王怀兰，原宜都市委常委、市总工会主席王长镜一同为联合会挂牌。 二、做法与成效 联合会成立后，给了自己清晰的定位：最大限度地把园区内大量的流动性工人组织到工会中来，充分尊重他们的主体地位，切实保障他们的合法权益，团结引领他们深入开展以“比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比文明施工，创和谐团队”为内容的“五比一创”劳动竞赛活动中，保障工程质量、工期和安全。 （一）宣传动员，遵循自愿，让职工进家。 为使外来职工感受到园区的诚意和认识到加入工会的好处，园区工会一方面组织工会委员分头深入各工地与职工展开交流，了解他们的思想、工作、收入、家庭、生活等状况，向他们宣传园区组建工会联合会的想法和安排，得到职工的积极响应。另一方面通过园区党委组织承建方负责人座谈会，阐述组建园区工会联合会的意义和职能，也赢得了承建方的认同和支持。随后，园区工会经过积极筹备，展开会员登记等工作，按照既定议程推选产生了各项目工地工会小组小组长及相关成员。各工会小组代表以高票一致推举园区工会主席为园区工会联合会主席。 在宜都兴发化工在建项目某施工队干活的吴师傅说：以前在流动打工，现在成立了工会，。要求所属工会拖欠、克扣农民工工资。同时，通过帮助和指导农民工与劳务公司签订劳动合同，纠正“员工必须每天劳动”“不服从安排或完不成工作量就扣钱”等不规范或不平等条款，从源头上维护了农民工的合法权益。70％以上的农民工联合会把抓好外施队伍安全教育放在首位，安全生产培训落实劳动保护用品将安全检查中拍摄到现场违章和隐患情况制作成幻灯片，送到施工现场对农民工进行讲解；组