战略管理教程088网上助学阶段测试.doc

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战略管理教程088网上助学阶段测试

一、单项选择题(共20题) 1.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是(??)。 A.纵向一体化程度不同;有的群体自己生产材料和零部件,有的则完全从外部采购。 B.专业化程度不同;有的只经营某一产品或服务项目;有的则生产多种产品,从事多项服务。 C.研究开发重点不同;有的是研究开发型的,有的是模仿型的。 D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段。? 【正确答案】D    【答案解析】请看教材P51。 2.企业外部环境分析的核心和重点是(??)。 A.政治法律环境??? B.社会文化环境??? C.产业环境??? D.技术环境? 【正确答案】C    【答案解析】请看教材P38。 3.经典战略理论缺陷之一是缺乏(??)。 A.有意识、有控制的正式计划???? B.对竞争环境的分析和选择 C.明确的目标???? D.长远性和全局性 【正确答案】B    【答案解析】请看教材P27。 4.按照迈克尔?波特教授的观点,企业价值活动可以分为两大类,基本活动和支持活动,以下属于基本活动的是(??)。 A.人力资源管理?? B.技术开发??? C.企业基础结构??? D.生产作业? 【正确答案】D    【答案解析】请看教材P59。 5.区分不同产业的标志是(??)。 A.经济特征??? B.市场结构??? C.竞争战略???? D.产业内战略群体 【正确答案】A    【答案解析】请看教材P39。 6.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是(??)。 A.企业战术???? B.管理战略 C.战略???? D.战术 【正确答案】C    【答案解析】请看教材P1。 7.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是(??)。 A.进入壁垒低,则赢利能力高。 B.进入壁垒低,则赢利能力低。 C.产业内竞争越大,则赢利能力高。 D.替代品压力大,则赢利能力高。 【正确答案】B    【答案解析】请看教材P42。 8.根据SWOT分析图,第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,则应采取( )。 A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.增长型战略 D.防御性战略 【正确答案】C    【答案解析】请看教材P66。 9.以下属于竞争战略范畴的有(??)。 A.成长型战略????? B.研发战略???????? C.集中化战略?????? D.财务战略 【正确答案】C    【答案解析】请看教材P17。 10.属于公司战略范畴的是(??)。 A.人力资源战略???? B.生产作业战略???? C.差异化战略???? D.稳定型战略 【正确答案】D    【答案解析】请看教材P17。 11.在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要素的权重值之和必须为(??)。 A.1.0? B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正确答案】A    【答案解析】请看教材P67。 12.战略构造问题的研究,计划学派的代表人物是(??)。 A.安德鲁斯 B.安索夫 C.钱德勒 D.奎因?? 【正确答案】B    【答案解析】请看教材P25。 13.以下属于职能战略的是(??)。 A.收缩型战略??? B.低成本领先战略???? C.市场营销战略??? D.差异化战略 【正确答案】C    【答案解析】请看教材P17。 14.战略分析包括外部环境分析和(??)。 A.内部环境分析 B.优势分析 C.产业环境分析 D.战略能力分析?? 【正确答案】A    【答案解析】请看教材P18。 15.下列属于企业价值链中基本活动包括(??)。 A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务 B.采购、生产作业、市场营销、售后服务 C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务 D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤 【正确答案】A    【答案解析】请看教材P58。 16.以下属于广义战略论者的有( )。 A.安索夫 B.霍弗 C.申德尔 D.安德鲁斯 【正确答案】D    【答案解析】请看教材P2。 17.SWOT分析法中,SO分析是指(??)。 A.优势-机会分析 B.劣势-机会分析 C.优势-威胁分析 D.劣势-威胁分析 【正确答案】A    【答案解析】请看教材P65。 18.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是(??)。

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