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承德金隅水泥有限责公司设备部修改
承德金隅水泥有限责任公司
(设备部规章制度)
承德金隅设备部岗位职责及制度草案
根据公司党委关于印发《建设管理年活动实施方案》的通知,设备部结合本部门的工作职责和业务范围,从强化管理、规范制度、细化职责、明确责任入手,对本部门、班组、工种、岗位的职责进行了详细的划分,并以此为依据,制定出相应的岗位职责及各项管理制度。现上报公司建设管理年活动领导小组审批。
附1:岗位职责
附2:管理制度
承德金隅公司机电部
二〇一三年七月十七日
目 录
部门职责---------------------------------------------1
各岗位职责-------------------------------------------3
部门例会制度-----------------------------------------13
交接班制度-------------------------------------------15
设备管理制度-----------------------------------------16
主机设备管理制度-------------------------------------17
设备维护保养制度-------------------------------------23
设备巡检制度-----------------------------------------25
设备点检制度-----------------------------------------29
设备润滑管理制度------------------------------------31
给排水管理制度--------------------------------------38
设备事故管理制度------------------------------------40
设备大修管理制度------------------------------------45
总降管理制度----------------------------------------50
配电站管理制度--------------------------------------60
设备停送电管理制度----------------------------------69
变压器管理制度--------------------------------------71
DCS控制系统计算机管理制度------------------------73
DCS程序修改管理制度------------------------------75
计量及其设备管理制度--------------------------------77
临时用电用水管理制度--------------------------------81
部门内部管理制度------------------------------------82
完善部门职责----------------------------------------84
部 门 职 责
1.设备管理部门主要职责
1.1具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规,建立公司设备管理和维修的各种规章制度,制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额,做到执行有细则、检修有标准,消耗有定额,考核有办法,达到设备管理程序化和标准化。
1.2负责应用设备现代化管理手段和方法,进行设备的状态监测和维修新技术的推广,掌握设备的使用、维护和检修动态,促进公司设备管理工组不断提高。
1.3负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制,并总体组织实施和验收。
1.4依据设备操作、维护、检修三大规程和标准,定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。
1.5负责公司设备及润滑技术的管理,定期组织公司级设备联检,做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。
1.6按照公司固定资产管理办法,负责生产设备、厂房固定资产的管理,对设备的分类、分级及设备的统一编号管理,协助财务部搞好设备固定资产的管理,
1.7参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理,并组织实施,及时按有关要求上报统计资料和报表,负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。
1.8每月定期组织召开一次公司设备例会,传达有关设备管理文件精神,评议上月各生产部门设备管理
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