浪潮信息研究报告 研究报告 .doc

浪潮信息研究报告 研究报告 篇一：浪潮电子信息产业股份有限公司战略分析报告 浪潮电子信息产业股份有限公司战 略分析报告 目录 重要提示 一:公司基本情况简介································· 3 二:公司宏观环境分析································· 4 （一） 政治-法律环境分析 （二） 经济环境分析 （三） 社会文化环境分析 （四） 技术环境分析 三：公司行业分析··································· 5 五力模型分析· （一）供应商的议价能力 （二）购买者的议价能力 （三）新进入者的威胁 （四）．替代品的威胁 （五）行业竞争者的竞争 四：公司的竞争策略分析······························ 6 （一） SWOT分析 （二） 波士顿矩阵分析 （三） 价值链分析 一:公司基本情况简介 浪潮电子信息产业股份有限公司（以下简称“浪潮信息”）是经山东省经济体制改革委员会鲁体改函字[1998]96号文批准,并经山东省人民政府鲁政字[1999]165号文同意成立的股份有限公司。 由浪潮电子信息产业集团公司、烟台东方电子信息产业集团有限公司、 北京算通科技发展有限公司、山东时风集团公司、 山东金达实业有限公司、全泰电脑(惠阳)有限公司发起设立。浪潮电子信息产业集团公司之前身为1960年成立的山东省教学仪器厂, 该厂1974年更名为山东电子设备厂, 1983年成立山东计算机服务公司。1989年经山东省人民政府批准,由山东计算机服务公司为主体,联合山东电子设备厂、山东电子研究所、 山东电子器材公司和中国电子进出口公司山 2 东分公司等共同组建浪潮电子信息产业集团公司,成为一家大型高科技企业集团, 现持有注册号为3700001801974之企业法人营业执照。主营计算机及软件、电子设备等生产和销售、计算机应用信息技术服务等。公司于一九九八年十月二十八日成立, 持有注册号为3700001801789之企业法人营业执照,本公司及附属公司。经营范围包括计算机及软件、电子产品及其他通信设备、商业机具、电子工业用控制设备、空调数控装置、电子计时器、电控玩具、教学用具的开发、生产、销售;技术信息服务、计算机租赁业务；电器设备的安装与维修及技术服务; 批准范围内的自营进出口业务；许可证范围内税控IC 卡（带配点）的生产、销售。 二：公司宏观环境分析 （一） 政治-法律环境分析 浪潮信息的最大股东是浪潮集团有限公司，因此属于国有控股公司，可以享受到相关政府的政策支持和帮助，这对企业来说是至关重要的。总体来说政治-法律环境对浪潮信息的影响是十分有利的。 （二） 经济环境分析尽管受美国次贷危机影响，当今世界经济表现低靡，但信息化是当今世界经济社会发展的大趋势，IT行业发展前景广大，浪潮信息涉及的IT行业虽然竞争激烈但是市场广阔，发展空间依然很大。 （三） 社会文化环境分析 随着社会经济的不断发展，信息化程度得到了前所未有的提高，无论是手机、计算机应用软件以及大型服务器的需求量都在 3 迅速增长，人们越来越能接受信息化水平的提高。因此相对来说社会文化因素也是十分有利的。 （四） 技术环境分析 浪潮软件的母公司 浪潮集团是中国领先的云计算整体解决方案供应商，凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云计算基础架构平台，基于浪潮政务、企业、行业信息化软件、终端产品和解决方案，全面支撑智慧政府、企业云、垂直行业云建设。 多年来，浪潮始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力，在中国IT品牌中独树一帜，并在中国信息产业发展的关键阶段，引领中国信息产业的发展。 三：公司行业分析 五力模型分析 （一）供应商的议价能力 由于浪潮信息的主营业务是服务器和IT终端及散件，对电子元件的要求较高，需求量较大，所以容易产生规模效益，在向供应商购买原料时具有较好的议价能力，但不排除风险的存在 。 （二）购买者的议价能力 基于电子行业的特性，其成本项目大多具有显性成本性质，消费者都会有个大致了解，产品价格透明度较高，产品无法替代并且随着经济的发展，人们生活水平提高，收入增加，因此不存在较大的讨价还价能力。 4 （三）新进入者的威胁 基于电子行业以及IT行业高度的技术水准，进入该行业领域的门槛较高，并且消费者对于新品牌持怀疑态度，因此新进入者的威胁相对来说比较小。 （四）．替代品的威胁 浪潮信息所主营的服务器和IT终端及散件是不可替代的，没有什么替代品可言，因此替代品的威胁时微不足道的。 （五） 行业竞争者的竞争 对于浪潮信息来说，行业竞争才是最激烈的