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投融资领域是否有初级职位适合新人来做？如何寻求这些机会？ AF知识网用户的回答我被反销售萌翻了。。。 首先，任何乙方或者金融卖方的工作，除了最初几年是在干脏活苦活累活外，越往高层走，越要销售。而且最初几年的项目经验，也是为了之后的销售积累技术和经验的。包括买方，部分职位也要销售。当你去找LP融资时，不是销售是什么？当你要投某家企业而竞争者众的时候，不是销售是什么？哪怕是公募基金，公募基金商业模式的关键是规模，规模大了才能获得高管理费，才能盈利。提高规模不靠销售靠什么？基金经理和交易员不是销售，但也有一定的销售技巧。至于为什么是销售技巧，请看第四点。 第二，你还别瞧不起销售。还反销售，没有销售带来的项目，哪来的你画PPT写文档搭模型的机会？ 第三，你所说的当参谋前要先上战场是搞笑逻辑，其实还真不是。一个没有任何前线项目技术和经验的人，是提不出任何有建设性意见的。你看到的某个天才待在办公室里看着文件资料突然脑子里一闪，一个伟大的idea诞生然后撮合成了一笔交易然后众星捧月升职加薪当上总经理出任CEO只存在于电视剧里。 第四，从广义的角度来看，越是高层的人越是销售。销售的本质是什么？是理解客户的需求，安排自己能调集的资源给出能解决问题并带来高附加值的解决方案，并在复杂的利益链和利益关系中找对位置和角度，促成交易，达到双赢。所以，从更广义的角度讲，每一个能打下单子谈下项目谈合作搞定上级笼络下级并建立广泛信任和互惠关系并打击竞争对手的高手，或者我们常说的大佬，都是销售，包括政府高官。沈一冰的回答投资银行部，或者说中国的投资银行部，技术不能不要；但是如果要往上走，没有人际关系的经营，或者换句话说叫做销售能力，那么是走不远、走不高的。 投行基层是青春饭，高强度工作换相对中高收入（其实相比某些暴利行业来说新人收入并不比市场平均高很多），你所臆想的“军师”角色在投行当中可以说是不存在的。如果你没有呆过前台，根本提出不了什么高明的建议。投资银行部的中层以上领导岗位，可以说都是阅历丰富身经百战的老投行人，所以他们可以从日常的技术层面解脱出来从事“销售”工作。团队不需要一个只在办公室里想想就能解决问题的岗位，人人都很聪明，没有谁就能天天呆在办公室。如果你去投资银行部的办公室，办公桌前人多才是业务不好的征兆。 除非你是在中后台服务，但是如果到了中后台其实在哪个公司都差不多，甚至说要在中后台这种偏后勤服务的部门里出人头地，需要比前台更为强大的情商和际遇。如果有那种级别的情商，肯定也不会说出抗拒“销售”的话来。 综上就我所知的中国投资银行部和很多投融资相关行业恐怕不适合你的偏好，如果不想出差，请走交易路线。周召的回答我是来赞同楼上所有答案的。 但请题主放心，我不是来往你已经受伤的心灵上继续撒盐的。不过，我还是希望你能感谢楼上所有“教训”你的前辈们，因为社会本身就很残酷，如果他们在这里给你喂鸡汤，最终只是害了你。 （没有他们唱黑脸，哪有我腹黑地唱白脸的机会呀呀呀） 楼上的前辈们笑话你的第一个原因，是因为你想要达到的人生目标和你选择的人生道路和态度是南辕北辙的。还是那句话，你见过挖煤挖得又快又好而挖成煤老板的嘛？你见过码代码码得又快又好而码成马云的嘛？你见过一个在后台做风控做得又快又好而做成阚志东尉文渊的嘛？你见过划船划得又快又好而划成海贼王的嘛？ 马云现在看上去很风光，但人家的第一桶金当年也是一个个闭门羹吃出来的。 96年马云在北京跑业务挨家挨户推广中国黄页： 索思的回答许多年以后，面对着罗斯坦普大道①，索某人总会回忆起当初在这里的时光。 最初来到这里，还是他初中的时候，那是春节后的某一天，路上行人稀少，小房间里的气氛却是热闹非凡。这里有白花花的肉体，有跳跃的射击，有满是日文的游戏，有着最初的MUD。闪烁的小屏幕上，似乎包含着世间无穷的奥秘，如你所知，那就是网吧了。当时很流行一个可以单挑也可以和电脑对战的游戏，也有叫母巢，也有人直接叫他SC，但是最多的叫法还是星际。 那时候的索某人脑袋大脖子细，个子虽高但是身材消瘦，如豆芽菜一般出没在屏幕之后，笨拙的操作着鼠标和键盘，屏幕上都是他看不懂的英文单词，当他手忙脚乱的造出几个机器人的时候，那一头已经来了一堆虫子在他家吐口水。这种强烈的挫败感直到他无意中看到了街边一份薄薄的杂志才有所缓解。杂志上列明了各种武术精要，black sheep wall 就可以看到对方的女护士在和机枪兵打啵，power overwhelming 就可以用农民揍完一堆吐口水的虫子②。有了这一份《武经总要》揍一家电脑可以，揍两家也可以，三家四家好像也可以。 在虐待电脑上得到了极大满足的索某人开始背着手游荡在网吧内，故作高深的指导着各路英豪。 “造兵，你要造兵。” “你老出农民做啥？农民没用。” 很快，索某人