排版正文：关于修订发《大唐安阳发电厂(公司)二十五项反措管理制….doc

安电〔2010〕117号 关于修订印发《大唐安阳发电厂（公司） 二十五项反措管理制度》和《大唐安阳发电厂（公司）二十五项反措实施细则》的通知 厂（公司）所属各部门 为防止重、特大事故的发生，确保重点问题的持续改进和可控、在控，增强防范事故的能力，促进我厂（含公司，下同）安全生产水平不断提高，根据集团公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》，结合我厂实际，修订了《大唐安阳发电厂（公司）二十五项反措管理制度》和《大唐安阳发电厂（公司）二十五项反措实施细则》，现予印发，请遵照执行。原《大唐安阳发电厂（公司）二十五项反措管理制度》、《大唐安阳发电厂（公司）二十五项反措实施细则》和《大唐安阳发电厂（公司）二十五项反事故措施实施细则执行检查表》（安电〔2009〕106号）同时废止。 附件：1. 大唐安阳发电厂（公司）二十五项反措管理制度 2．大唐安阳发电厂（公司）二十五项反措实施细则 附件1： 大唐安阳发电厂（公司） 二十五项反措管理制度 第一章 总 则 第一条　为贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（以下简称二十五项反措），防止重、特大事故的发生，确保重点问题的持续改进和可控、在控，增强防范事故的能力，促进我厂（含公司，下同）安全生产水平不断提高，制定本制度。 第二条　落实二十五项反措是防止电力生产重大事故的有力措施，是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件，是制造、设计、安装、调试、生产等各个单位的共同任务。有关部门应认真贯彻落实二十五项反措。 第三条　为了规范、落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》的实施原则、重点要求和措施，应以《中国大唐集团公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》（2009版）为标准，及时修编我厂的二十五项反措实施细则。 第二章 管理机构设置及职责 第四条　成立以总工程师为组长的落实二十五项反措领导小组，对厂长负责，全面负责二十五项反措的管理工作。 组 长：总工程师 副组长：副总工程师 成 员：总经理工作部部长、安全监察部部长、设备管理部部长、发电部部长、设备维修部部长、输煤管理部部长、消防保卫部部长 领导小组下设常务办公室，常务办公室设在设备管理部，办公室主任由设备管理部部长兼任，具体负责我厂二十五项反措落实的日常、定期工作的开展，对违反本制度的部门和个人进行考核。 第五条 领导小组的工作职责： （一）认真贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及集团公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》。 （二）建立、健全我厂二十五项反措管理机构及管理责任制。 （三）根据上级规定，结合我厂实际，制定二十五项反措管理制度。 （四）批准我厂新建、扩建、改建、改造项目计划，保证其符合二十五项反措要求。 （五）针对我厂实际情况，组织编制反事故措施。 （六）定期组织进行二十五项反措的专项检查，并将发现的问题和整改措施及时、准确、完整地录入集团公司安全生产管理信息系统。 （七）组织制定二十五项反措项目计划并督促实施，保证反措项目和资金的有效落实。 第六条　设备管理部的职责： （一）认真贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及集团公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》。 （二）审核我厂新建、扩建、改建、改造项目计划，保证其符合二十五项反措要求。 （三）编制反事故措施。 （四）根据领导小组工作布置，定期开展二十五项反措专项检查。 （五）编制二十五项反措项目计划，并督促实施，保证反措项目和资金的有效落实。 第七条　其他部门职责： （一）认真贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及集团公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》。 （二）落实反事故措施。 （三）服从领导小组工作布置，参加定期开展的二十五项反措专项检查。 （四）实施二十五项反措项目计划。 第八条　二十五项反措管理工作实行“负责人”制，全面负责二十五项反措项目及分项(详见附件)。 第九条　各部门要服从领导小组的领导，为领导小组开展工作提供人员、技术和物资上的保证。 第三章 定期工作 第十条　领导小组每年春、秋两季定期组织全厂反措专项检查，各负责人按分工组织有关部门进行逐项检查，并认真填写集团公司《二十五项反措检查表》。原则上由领导小组成员组织，各部门人员作为“填报人”负责具体检查工作，项目负责人作为“审核人”，如有重大问题需要提交领导小组组长(副组长)审核。 第十一条　《二十五项反措检查表》中存在问题的项目要认真分析原因，由该项目的负责人组织制定整改措施，经领导批准后尽快组织实施。对不能及时整改的应制定整改前防范措施并严格执行。 第十二条　二十五项反措专项检查结束后10日内，由项目负责人将