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一、 概述
二、 团队文化
三、 组织框架
四、 经营事业部管理办法
五、 绩效考核细则
六、 管理工具表格
一、 概述
第一部分 客户经营战略运作的意义
经营战略是指企业发展到一定的阶段,以经营为核心,以顾客满意为宗旨,使经营资源与变化的环境相匹配,实现企业长远发展的动态体系。经营战略是一个系统工程,它需要管理者和员工不仅从思想观念上作出转变,还要求经营事业部当局要有条不紊地安排各项工作。
随着医疗市场的形成,医疗行业市场竞争的日趋激烈。专业技术和医疗设备的同质化,医疗市场的竞争倍感缺乏竞争手段和竞争力。各行业内的顾客对经营理念、专业水准、营销理念的要求也越来越高;医疗行业更是如此。为了满足顾客的需求,为了增加参与医疗市场竞争的手段和竞争力度,为了做好的经营和营销,我部必须把提升经营质量提到重要的议事日程。
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