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仓库呆滞物料处理流程和流程图
呆滞物料处理流程图
序号 程序 责任部门/责任人 表单 作业内容 1
资材仓库 《呆滞物料明细表》 资材仓库对工程变更，采购购买错误，申购错误，业务变更订单，库存12个月以及其他原因造成的呆滞物料进行统计。 2 品质部 《呆滞物料明细表》 品质对资材仓库所统计的库存12个月呆滞物料进行品质的判定，品质不良的按《不良品报废管理规定》处理。 3 资材PMC 《呆滞物料明细表》 资材PMC对《呆滞物料明细表》进行订单的核对，审查现有订单是否有用到，两个工作日内回复。 4 资材采购 《呆滞物料明细表》 资材采购针对呆滞的原材料进行退换料及低价卖出等相关处理方案，并标明具体的完成时间，两个工作日内回复。 5 技术中心 《呆滞物料明细表》 针对呆滞物料进行评估是否可以代用，并出具代用方案。两个工作日内回复。 备注：经以上流程呆滞物料仍不能处理的，由资材仓库出具《报废申请单》以上各部门会签后按《报废处理流程》处理。
呆滞物料处理管理规定
1 目的
为了规范呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。
2 范围
2.1呆滞物料的定义：
2.1.1凡储存过久已无使用机会，或虽有使用机会但用量极少且存量多有变质的顾虑，或因陈腐，劣化，变更等现状已不适应需专案处理的料品。
2.1.2呆滞物料包括呆滞原材料，呆滞半成品，呆滞成品。
2.2呆滞物料的范围：
2.2.1 对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过个月，在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的对成品、半成品，凡在制或制成后客户取消订单、过多库存等因素影响，储存超过1年以上的
呆滞物料的处理申请
品质部对呆滞物料进行检验
OK
PMC对其审核是否有订单用
采购评估是否可以退换料
NG
技术中心评估是否可以代用
NG
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