储配方案的设计与执行 最hou.doc

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储配方案的设计与执行 最hou

储配方案的设计与执行 参赛队伍:01参赛队 参赛队员:唐宁 薛壮志 徘胜新 目录 储配方案的设计与执行 1 队员分工 3 工作安排 4 物动量ABC分类表 5 货物组托示意图 7 货位储存图 11 订单有效性分析 15 客户优先权分析 16 出库信息统计 17 库存分配计划表 18 拣选单 22 月台码放示意图 24 核查单 25 作业计划 26 预算表 27 外包委托书 28 队员分工 姓名 工作内容 工作职责 薛壮志 1 库存分配计划 根据库存量和客户分析表将货物分配给客户。 2 拣选单制作 以缩短路径,提高效率,降低成本为前提制作提货单。 3 作业计划 根据实际编程。 4 货物组托示意图 绘制出奇数层与偶数层的示意图。 徘胜新 1 货位储存图 将货物根据物动量反映出货物的储存状况。 2 物动量ABC分类表 根据货物的出货频率将货物分类。 3 预算表 预算各个步骤所能需要的费用,编程出预算表。 唐宁 1 订单有效性分析 根据库存状况分析出订单的有效性。 2 客户优先权分析 根据客户的一系列信息分析出客户的权重。 3 月台码放图 反映出货物的摆放位置。 4 外包准备 制定出格式规范,内容齐全的外包书。 工作安排 序号 工作内容 工作人员 1 输入货物信息 唐宁 2 租赁入库所需设备(托盘、地牛) 徘胜新 3 货物组托 徘胜新、薛壮志 4 货物、托盘扫描及贴条码 唐宁 5 将载物托盘用地牛运送至货架前 薛壮志 6 租用手动叉车 徘胜新 7 用手动叉车将载物托盘上架 徘胜新 8 扫描货架 薛壮志 9 输入出库信息 唐宁 10 租赁叉车及托盘 徘胜新 11 按拣选单拣货 薛壮志、徘胜新 12 扫描条码 唐宁 13 将货物运送至月台 薛壮志 14 月台货物码放 徘胜新 15 归还设备 薛壮志 物动量ABC分类表 根据…………周转量统计 序号 货品编号 货品名 所属类别 1 6932010062065 大王牌大豆酶解蛋白粉 A 2 6917878007441 蜂圣牌皇浆冻干粉片 A 3 6903148042441 吉欧蒂亚干红葡萄酒 B 4 6901521103123 诚诚油炸花生米 B 5 6921855052068 利鑫达板栗 C 6 6920907800173 休闲黑瓜子 C 7 6918163010887 小师傅方便面 C 8 6939261900108 好娃娃薯片 C 9 6902774003017 金多多婴儿米粉 C 备注: A类货物周转量大,出入库频繁,应放在货架一层库位。 B类货物周转量较大,出入库比较频繁,应放在第二层库位。(吉欧蒂亚干红葡萄酒小心轻放) C类货物周转量较小,可放在上层库位。 货物组托示意图 序号 货物名称 货物数量 奇数层组托俯视图 偶数层组托俯视图 所需层数 所需托盘数量 1 大王牌大豆酶解蛋白粉 36 2 3 2 蜂圣牌皇浆冻干粉片 30 3 1 3 吉欧蒂亚干红葡萄酒 18 3 1 4 诚诚油炸花生米 24 2 1 5 利鑫达板栗 60 2 2 6 休闲黑瓜子 10 2 1 7 小师傅方便面 18 2 2 8 好娃娃薯片 20 2 2 9 金多多婴儿米粉 32 3 1 所需托盘数 14 货位储存图 货架 1 货架 2 货架 3 订单有效性分析 客户名称 信用额度 应收账款 本次订单金额 累计金额 15%信用额度 差值 有效性分析 大华商贸有限公司 60,000 48,000 7,900 55,900 69,000 13,100 有效 红日超市 100,000 98,000 26,200 124,200 115,000 -9,200 无效 三星超市 1,800,000 1,525,000 11,520 1,536,520 2,070,000 533,480 有效 四季发商贸有限公司 2,000,000 1,995,000 14,860 2,009,860 2,300,000 290,140 有效 万家乐超市 1,500,000 1,250,000 11,760 1,261,760 1,725,000 463,240 有效 由于红日超市的累计订单金额已经超过了其信用额度15%,所以红日超市的订单为无效订单。 应该与红日超市联系,追加货款

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