工程技术考核表.doc

朝陽電子 深圳 有限公司 工程技術人員考評表 考評目的：□調整職位 □調整級別 □年終獎 □其他 去年考評等級： 級 姓 名 工 號 進廠日期 評定期間 部 門 職 位 目前等級 填表須知：1.獎懲加減分：a.記大功或大過一次各加減5分；b.記小功或小過一次各加減3分；c.嘉獎或警告一次各加減1分。 2.A部分內容可以根據具體職位進行合理修改，B部分用於能力提升的具體評價。 3.崗位係數各部門視崗位的工作難易度、重要性、複雜性選擇，總分按A部分評分加減獎懲分數後乘以難易度係數。 A部分 考核項目 不滿意 勉強 好 很好 優秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質 15% 本項工作不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚和完整. □無從觀察 工作懶散,可避免的錯誤頻繁 經常犯錯誤,工作不細心 大體滿意,偶爾有小錯誤 工作幾乎永遠保持正確清楚;有錯自行改正 工作一直保持超高水準 2.合作 10% 考慮其對工作、同事、公司之態度;是否願意為人服務及與人合作;是否願嘗試新觀念、新方法 □無從觀察 似乎無法與人才合作,不願接受新事物 時常不能合作,表現不同意的態度;難以相處 大致與人相處愉快,偶爾會有摩擦 一向合作良好,願意接受新方法 與同事或主管合作有效;隨時准備嘗試新觀念,與人相處非常良好 3.專業知識和實際操作能力 20% 是否具備與其工作相關的專業知識和實際操作能力 □無從觀察 專業知識缺乏,且實際操作能力差 與工作相關的專業知識不足,實際操作能力一般,影響工作進度 具備與工作相關的一般專業知識,並有較好的實際操作水平,能符合職責需要 對與工作相關的專業知識瞭解全面充分,實際操作能力強 知曉與工作相關的多學科知識,並能充分發揮,動手和實際操作能力很強 4.主動性 10% 考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力;其應變才智;在無人監督下的工作情況 □無從觀察 衹能照章行事,遵從指示做事,需不斷監督 處理新事物容易出錯,經常需要監督 經常性工作無需指示;新事物需要監督 多半場合流露機智;極少需要監督;主動從事改進 一直是自主工作;自動增加額外工作;十分有才智 5.學習、創新能力 15% 接受新知識的能力、速度;是否能記憶,能遵循,並予應用;是否能適時提出革新方案或建議 □無從觀察 工作中因循守舊,無學習創新精神 工作中安於現狀,學習創新精神差,從未提出國合理化建議 工作中尚能出主意想辦法,偶爾提出合理化建議 學習快速,記憶良好,對工作有新見解,提出的合理化建議得到應用並取得一定成果 超乎尋常的學習速度且完全吸收,並常有新方案新建議,給公司帶來顯著效益 6.工作量 10% 本項不考慮質的方面,只考慮工作量 □無從觀察 工作慢,從未按時完工 低於平均量 符合要求,偶爾超過 超出平均量 速度超乎常人,產量比要求的多 7. 部屬培養 5% 考慮其對部屬的瞭解以及是否能幫助部屬 □無從觀察 ﹡此項適用於職位較高的技能崗位評價 不瞭解部屬的優缺點,從未在工作中對部屬提供幫助 大致瞭解部屬的優缺點,但未能從旁給予幫助、建議,以發揮部屬的優點 較全面的瞭解部屬的優缺點,並偶爾在工作中提供指導 瞭解部屬優缺點,時常對部屬提供幫助和指導 全面充分瞭解部屬優缺點,積極參與培訓部屬,並使部屬的能力有了極大提升 8.勤勉 10%評價第7項時 15%不評價第7項時 考慮其貢獻於工作的程度 □無從觀察 有機會就偷懶,時常喜歡閒聊 時常忽視其工作 通常能堅守其工作;偶爾會閑逛 大部分時間都能誠懇做事,偶爾需要人提醒 一向可信,能將工作做好 9.出勤 5% 考慮工作的規律性和准時性 □無從觀察 請假或遲到早退過多 經常請假或遲到早退 偶爾請假或遲到早退 絕少請假或遲到早退,如有正常理由 從不請假或遲到早退 出勤記錄：遲到早退次數 次 事假 天 病假 天 公假 天 曠工天數 天 獎懲 評定期間獎懲記錄： B部分 僅需在調整職位時填寫 項目 評價具體內容 評價結論 A部分考評成績 獎懲加減分數 受獎加分 受懲減分 崗位係數 0.9 1.0 1.1總分 部門考評結論和建議：考評等級 被考核人簽名: 日期: 考評結果總體評價 人力資源部核實 簽名: 日期: 總經理核准 □職位調整為□等級調整為□其他 簽名: 日期: - 2 -