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2010管理发展课程 Open Enrollment Program 高效管理课程 一、课程描述： 高级管理培训中心长期从事高层管理培训，培养了大量的管理精英。这些精英们成长的早期，多有机会接受全面的管理发展培训，为他们日后成为卓越的管理者打下了坚实的基础。为了帮助有志于成为卓越管理者的基层管理人员迈上成功的阶梯，我们创立了高效管理课程。 高效管理课程选的 管理思维 管理框架和方法 本课程旨在向学员介绍一系列有关现代组织和管理发展的关键概念学员将探讨用于解决管理和组织困境的各种不同方法的优缺点，并以中西结合的视角来看待这些重要挑战和解决方案。 项目管理实务 基层的管理者完成上级委派项目的出色程度，体现了他们继续获得晋升的潜力。本课程投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。 管理经济学本课程探讨的是如何将微观经济学理论运用到处在市场中的公司的管理中去。课程的目的是为学员提供有助于理解企业的管理原则、并使企业获得成功的经济方法。 数字化运作 管理数量方法介绍管理数量方法，着重强调在管理及运营层面上从数据、信息和分析到决策的统计思维过程。使学员学会利用可用信息来支持自己的决策。以及在不确定性情况下进行有理有据的决策。 成本费用管理 以预算为导向的成本费用管理是一种以市场为导向的管理模式，本课程帮助基层管理者不断提高企业的成本管理水平，最大限度地发掘各项经济资源的潜能，顺利实现企业预算目标。 报表控制过程 成功的商业活动，精心的计划准备，各个环节降低运营风险， 团队领导 团队建设与管理 构建一个高效运转的团队是每一个管理者的必修课。本课程深入解读团队的组成及影响因素，阐释团队管理的知识与技巧，分析处理团队内部争议的办法以及增强团队的协作意识。 目标管理 管理专家彼得·德鲁克认为，有了目标才能确定每个人的工作。因此管理者通过目标进行管理，根据目标的完成情况进行考核、评价和奖惩。本课程帮助学员掌握目标管理这一基础工具。 有效时间管理 时间成本是企业最昂贵的成本。管理者如何在繁多的事务中抓住重点，从而促进工作的开展和完成，时间管理有着重要的作用。本课程帮助学员掌握科学、规范、有序的时间管理方法。 个人优势 发挥性格优势 性格无优劣，卓越的管理者当中既有激情的拿破伦，也有沉静的林肯。认清性格特征发挥优势，在成长过程中就能做到事半功倍。本课程通过对管理者性格与其成长轨迹的分析给学员带来启发。 管理角色定位 管理者是一个职位，也是一种带有多面性的综合角色。在不同的场合、不同的环境、不同的任务中，管理者如何结合自身特点扮演好这些角色，是本课程讨论的重点内容。 演讲与展示 产品推介、计划介绍、，这些各种场合下的演讲是的必修课。形成风格的演讲 四、学制： 每个模块6天，4个模块共24晚课程；每周末2晚授课。 五、费用标准： 每个模块￥2180元/人，全课程￥7800元/人（学费讲义费）。 /peixun 地 址：广州五山华南理工大学22号楼205室 —————————————————————————————————————————————————— 课程和师资如有调整以高级管理培训中心最后通知为准。