2016年第一季度安全生产及环境保护情况通报.doc

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2016年第一季度安全生产及环境保护情况通报

2016年第一季度安全生产及环境保护情况通报 区属各医疗卫生计生单位:根据区卫计局安全生产及环境保护工作相关安排,局党委研究决定于x月xx日至x月x日对全区卫计系统第一季度安全生产及环境保护工作进行了全面督查。现将督查情况通报如下: 一、好的方面 1.安全责任进一步落实。大多数单位能能够将安全生产及环境保护工作纳入重要工作日程,与业务工作同安排、同部署,认真落实“一岗双责”,按照主要领导亲自抓、分管领导具体抓,监督人员抓日常管理的要求,逐级签订了安全生产及环境保护工作责任书,将安全生产及环境保护工作责任落实到每一个科室,每一个岗位,每一个人头。做的较好的单位有市二院、区计生站、金佛寺卫生院。 2.工作机制进一步健全。绝大多数单位都能够按照上级要求,结合工作实际及时完善值班制度、消防安全巡查制度、特种设备年检制度、设备操作规章制度、设施设备日常维护制度、重要物品使用、保管、储存安全管理制度等各项制度;及时修订消防应急疏散、各类医疗事故、各类突发事件等应急预案,确保了安全生产及环境保护工作制度化、规范化 3.经费投入进一步加大。大多数单位按照相关要求,进一步加大了安全生产及环境保护经费投入力度。对医疗垃圾和废弃物进行了分类和处理。没有防暴器材的单位购置了防暴器材,数量不够的进行了添加。消防器材较少的单位购置了消防器材。对消防器材和氧气罐已经过期的进行了更换和检验。市二院、西北街社区卫生服中心还对电网进行了改造,确保用电安全。 4.常态管理进一步加强。大多数单位安全生产和环境保护工作都在正常化、常态化的开展,能够坚持各项管理检查制度,及时排查整治隐患。特别是对一些重点隐患能够采取积极有效的防范措施,及时进行整改,有效遏制了各类事故的发生。 二、存在的问题 1.责任落实不到位。有的单位安全生产和环境保护工作流于形式,没有真正落到实处,尽管主要领导与下属单位和各个科室都签订了责任书,但这只是停留在纸张上,没有将每一个部位的工作责任落实到具体的科室和每个人头上。如xx卫生院。 2.安全意识较弱。有少数单位对安全生产及环境保护工作重视不够,未开展安全知识培训。部分单位软件资料未及时更新,方案预案陈旧,消防器材配备不足,消防栓、灭火器使用期限和状况不清,消防安全出口、疏散通道未保持畅通,还存在一定的消防安全隐患。如xx区社区卫生服务中心、xx街社区卫生服务中心。 2.消防措施不到位。个别单位消防设施过期,消防疏散标识不清,电线排布不合理,插座乱放、电线外露,重点科室及重要岗位的安全制度和安全操作流程不够完善,药房中药堆积杂乱,没有灭火器材。如xx卫生院。 3.医疗安全存在隐患。部分单位主要负责人重医疗轻安全、重效益轻管理,年度工作计划内容缺乏针对性,必要的安全设施投入缺乏保障。治疗室和换药室无流动洗手设施,未合理配备安保力量。个别单位重点科室及重要岗位的安全制度和安全操作流程不够完善,未严格执行“一人一针一管”制度,配液针管重复使用、皮试液配置后连用3天,消毒液更换不及时,碘伏无开启日期标示,医疗废弃物毁形不彻底。个别卫生院的氧气瓶运输还是由卫生院自己运输,精麻药品没有实行双人双锁管理。如下xx卫生院、xx卫生院。 4.环保意识不强。因所需资金较大,各社区卫生服务中心和乡镇卫生院医疗废弃物处置不规范,医疗污水未经消毒处理直接排放,一次性医疗用品未分类收集,一次性注射针头使用后未消毒浸泡;个别卫生院固体医疗废弃物堆积时间较长,距离生活区较近。以上问题,一方面不利于环境保护,另一方面也不利于医务人员自身安全防护。 5.监管人员素质有待加强。各单位安全监管人员普遍存在业务素质不高,对专业知识和安全法律法规掌握不全面、理解不深入的问题。在安全生产检查和隐患排查中,查不深隐患,查不准问题,检查的针对性和实效性不强。 三、下一步工作安排 1.强化组织领导,牢固树立“抓业务必须抓安全”的责任意识。各单位要将安全生产和环境保护工作列入主要议事日程,成立由主要领导任组长,分管领导任副组长的安全生产工作领导小组,确定本单位一个内设机构负责安全生产综合管理工作,安排专人作为安全生产工作联络员。各单位自上而下要签订安全生产责任书,自下而上签订干部职工安全生产承诺书。 2.强化制度建设,进一步完善“一级抓一级,层层抓落实”的工作机制。各单位要结合工作实际进一步修订完善各项规章制度,将安全生产责任分解到具体科室、具体岗位和部位,建立主要负责人、分管安全生产工作负责人和其他负责人的安全责任制度和安全生产奖惩制度,严格落实安全生产责任。每月对本单位的安全生产工作进行一次自查,每季度召开1次安全生产工作形势分析会,对本单位的安全生产工作进行认真分析,查找安全隐患,并有针对性的制定整改措施。 3.强化排查整治,加大对本单位安全生产和环境保护隐患的整治力度。各单位要建立安全

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