13第十三章劳务用工管理制度.doc

第十三章 劳务用工管理制度 13.1 劳动力投入保证措施 序号 保证措施 1 我单位已和多家的合格劳务分包商建立了长期合作关系，需用劳务队伍来源丰富。但还将从中选择专业实力最优的劳务分包商。 2 准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。 3 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规。 4 搞好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。 5 针对本工程的特点，对工人进行专门的培训，做到工人心中有数；从而提高工作效率、保证工期和施工质量。 13.2 劳务分包商的保障 在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保工准时进场。 13.3 劳动力分包的保障 在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保工准时进场。 13.4 劳动力管理保障 13.4.1 劳动力考核 施工作业人员必须持证上岗。所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。 13.4.2 劳动力培训 劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训，培训项目如下表所示： 序号 培训内容 1 企业的管理及规章制度，项目的管理及规章制度。 2 环境与职业安全卫生的专项教育。 3 各项工作在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点。 4 把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。 5 对所有员工集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。 13.4.3 劳动力的调配 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我司将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。 13.4.4 劳动力的现场管理 序号 管理措施 1 本工程在整个施工过程中，现场总体劳动力月平均人数约为200人，高峰期现场劳动力为232人；工人生活集中统一管理。施工时保证工人能够及时上下班。 2 劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。 3 搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。 4 加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动 5 项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。 6 为调动现场劳动力的积极性，我司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。 7 施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。 13.4.5 节假日劳动力保障措施 本工程施工期间将遇到端午、中秋等节假日，因此做好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳动力保障措施，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采取如下劳动力保障措施： 序号 培训内容 1 项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿，其他工资方面享受国家规定的待遇，严格执行劳动法。 2 在不影响施工生产的情况下，组织一些群众性的娱乐活动。 3 安排好后备劳动力，保证随时可从我司的劳务系统中抽调劳动力，保证异常情况下的劳动力需求。 13.4.6 劳动力生活管理和保障措施 序号 措施 1 在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。 2 付款额度公开。每月支付工程款时，我司及时将