我国民营企业人力资源管理浅析以Y公司为例.doc

网络高等教育 本 科 生 毕 业 论 文（设 计） 需要完整版请联系右上“文档贡献者” 题 目：我国民营企业人力资源管理浅析——以Y公司为例 内容摘要 竞争是如今社会的显著特征，随着经济全球化的发展，市场经济体制在我国进一步完善，“适者生存，弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，通过对Y企业人力资源管理中的现状分析，说明民营企业该如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业个性化管理的对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。 关键词：人力资源管理；现状分析；对策研究 目 录 内容摘要 I 引 言 错误！未定义书签。 1 人力资源管理概述 错误！未定义书签。 1.1 人力资源及人力资源管理的含义 错误！未定义书签。 1.1.1 人力资源的含义 错误！未定义书签。 1.1.2 人力资源管理的含义 错误！未定义书签。 1.2 人力资源管理的功能和目标 错误！未定义书签。 1.2.1 人力资源管理的功能 错误！未定义书签。 1.2.2 人力资源管理的目标 错误！未定义书签。 1.3 人力资源管理的重要性 错误！未定义书签。 1.3.1 人力资源管理是企业生存和发展的根本保证 错误！未定义书签。 1.3.2 有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率 错误！未定义书签。 1.3.3 有利于减少劳动耗费，提高经济效益 错误！未定义书签。 2 我国民营企业人力资源管理现状分析 错误！未定义书签。 2.1 人力资源管理对我国民营企业的重要性 错误！未定义书签。 2.2 我国民营企业人力资源管理的外部环境 错误！未定义书签。 2.3 我国民营企业人力资源管理存在的问题 错误！未定义书签。 2.3.1 “家族化”用人观念陈旧 错误！未定义书签。 2.3.2 薪酬制度不科学 错误！未定义书签。 2.3.3 激励机制不完善 错误！未定义书签。 2.3.4 培训体系不健全 错误！未定义书签。 3 Y公司人力资源管理分析 错误！未定义书签。 3.1 Y公司简介 错误！未定义书签。 3.2 Y公司人力资源管理现状 错误！未定义书签。 3.2.1 Y公司人力资源管理机构设置 错误！未定义书签。 3.2.2 Y公司招聘及培训情况 错误！未定义书签。 3.2.3 Y公司薪酬福利及绩效考核情况 错误！未定义书签。 3.3 Y公司人力资源管理存在的问题 错误！未定义书签。 3.3.1 人力资源管理无正确规划 错误！未定义书签。 3.3.2 人员招聘无系统性 错误！未定义书签。 3.3.3 公司人员培训、考核机制不合理 错误！未定义书签。 3.3.4 薪酬分配机制单一 错误！未定义书签。 3.4 Y公司人力资源管理问题的对策 错误！未定义书签。 3.4.1 建立合理的人力资源管理机制 错误！未定义书签。 3.4.2 建立合法的雇佣合同与科学的招聘程序 错误！未定义书签。 3.4.3 加强员工培训 错误！未定义书签。 3.4.4 完善人才薪酬激励体制 错误！未定义书签。 3.4.5 树立以人为本的管理理念 错误！未定义书签。 结 论 错误！未定义书签。 参考文献 错误！未定义书签。 大连理工大学网络教育学院毕业论文（设计）模板 II 我国民营企业人力资源管理浅析——以Y公司为例 I 我国民营企业人力资源管理浅析——以Y公司为例