房企业岗位职责.doc

山西世锦源房地产公司 岗位职责说明书 编制：任健永 审核： 审批： 日期： 生效日期： 注：本说明书针对集团、公司发展规划初期而编制， 随着集团发展规划的不断实施及时修正 山西世锦源房地产开发有限公司岗位设置以精简高效为原则、以提升专业能力和管理效率为出发点进行设置，贯穿了以专业化为方向，有效减少管理层级的设计思路，职位系列分为管理类和专业类两类，职位等级分为高管层、中层、基层三大类层级。为了实现集团化发展规划及房地产公司经营管理正规化，目前，根据董事会决议首先合理调配、招聘所需技术人才、专业人才和管理人才，并逐步建立、实施规范化流程管理体系，加强员工队伍的专业化建设，完善计划运营管理体系、绩效考核管理体系并健全薪酬体系，吸引满足岗位需要的专业技术人才和管理人才，充分调动员工积极性，提升企业核心竞争力，实现高效快速、良性健康的发展。 职等及职级划分 职等是针对岗位的等级划分职级是同一序列岗位在级别上的区分 ╱ ╱ ╱ 副董事长 ╱ 集团总监 ╱ ╱ ╱ 经营层 总经理 ╱ ╱ ╱ ╱ 常务副总 副总\总工 ╱ 副总\总监 副总\总监 ╱ 总经理助理 ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ 中层 正职 董事会办公室主任 部长\经理 部长 经理 主任\经理 ╱ ╱ 项目总工 ╱ ╱ ╱ ╱ 副职 ╱ 副部长 副部长 副经理 副主任 经理 基层 专业度高 储备管理 工程师 ╱ ╱ ╱ ╱ 主管 储备管理 ╱ 主管 主管 行政助理行政主管 ╱ 中高级职称 储备管理 助理工程师 主管会计 专员 ╱ 普通员工 ╱ 施工员 会计\出纳 推广\客服 文秘\文员 ╱ 见习生 ╱ 见习会计 ╱ 行政文员 ╱ 岗位设置清单（初期） 序号 部门 岗位名称 岗位编号 岗位配置 集团 高管 董事长 CF-001 1 副董事长 CF-002 1 财务总监 CF-003 1 董事会办公室 主任 CF-004 1 董事长秘书 CF-005 副董事长秘书 CF-006 董事长司机 CF-007 1 副董事长司机 CF-008 世锦源房地产公司 高管 总经理 CF-SJY-01 工程副总 CF-SJY-02 综合管理部 主任 CF-SJY-003 1 行政文秘 CF-SYJ-004 1 行政文员 CF-SJY-005 1 司机 CF-SJY-006 保安 CF-SJY-007 1 保洁 CF-SJY-008 1 开发外联部 报批报建专员 CF-SJY-009 财务部 会计 CF-SJY-010 出纳 CF-SJY-011 初期岗位包括集团合计 19个岗位 截止3月1日实际配置 人 注： 1、岗位配置清单是董事会决议组织架构下各管理层和各部门岗位配置的说明，详细岗位职责等在职位说明书中描述； 2、以上岗位配置人数依据董事会决议配备，为长风集团及房地产公司初期配置 3、岗位配置人数依据集团项目数量、规模、管理的精细化程度和人员能力状况陆续配置并完善 岗位职责说明书 岗位职责说明 职位类别 职责描述 集团 财务 财务总监 在董事会领导下全面负责集团及各属公司的财务管理与投资策划 在董事会领导下全面负责企业税务筹划 在董事会领导下负责日常财务、税务、融资、审计、项目预决算等 在董事会领导下参与集团投资策划并提出合理化投资的财务评估 建立健全适合集团公司的财务管理和资本运营管理体系 负责提出集团资本运作理念及运营管理体系 制定并完善集团各项财务管理制度及流程 制定完善集团财务管理考核标准并组织实施 建立预算管理体系，并主持编制年度预算大纲，对日常预决算管理负责 审核集团及所属公司经营管理层绩效考核并作出评估提交董事会审议 负责实现财务部门各项工作指标，提出改进措施与方案 领导团队完成各项工作指标 及时为公司经营决策提供财务分析及预测 提出改进措施与管理方案，规避投资风险，及时作好项目投资风险防范及建立健全预警机制 拓展融资渠道，利用各种优势实现集团利益最大化 在董事会领导下负责集团投融资渠道的拓展与开发 负责监督各所属公司资本运作，同时作好财务监控与管理工作 利用现有资源，作好集团理财工作，综合各种优势实现集团利益最大化 负责集团财务系统团队建设工作及财务日常管理工作的监督执行 在董事会领导下全面负责集团财