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技术主管岗位职责quan
技术主管岗位职责
负责贯彻执行国家、行业规范标准和公司施工技术管理制度。
主持设计文件的审核,参加施工定测。
统计工程数量,参与编制施工预算。
参与编制《施工组织设计》、《施工技术标准》、《物资申请计划》、《机具设备计划》。
向项目经理提报生产建议计划,向作业对技术交底。
负责工程材料规格质量检查及保证资料的统计工作。
参加施工质量、安全检查、督促作业队作好各项记录、签证。
参与工程责任成本、内部经济成包的核算。
负责现场技术外联工作。
参加工程验交,解决工程的技术难题。
参与施工计划申报和施工方案,编写详细的施工作业要点,作好技术安全工作。
责任工程资料收集,参与编写工程总结,办理竣工资料。
项目部机械管理员安全生产责任制
负责机械设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,更不允许使用,大型机械设备在使用前要填写验收单。
负责进场机械设备的管理工作,凡进场的机械设备,要有固定地点存放,有防雨措施,
并建立和管理机电设备安全档案。
负责机械设备日常的维修和保养工作,凡新进机械设备或自造机具设备,在使用前负责解决存在的问题,并逐步予以完善。
对所有的机械设备要进行定期检查,以确保安全高效地运行。
负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。
负责目标:机械设备完好率100%;对已达不到安全要求的机械设备报废率100%;确保公司机械设备管理制度落实到位,设备进场检验、试车、使用、维修、保养及时有效。并保存记录文件。
项目经理安全生产责任制
项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规。
做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项工程安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件、会议精神,作好记录。
每周组织有人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
发生人身伤亡或未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。
按照检查标准,组织项目人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
责任目标:确保本项部年度内无重大安全事故发生,轻伤事故率控制在规定范围以内;实现施工现场安全生产合格,文明施工达标,安全评比及时,安全监管人员配备齐全;三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%;落实安全隐患整改率100%;项目部安全生产知识、操作规程的普及和考核落实100%;劳保用品使用率100%;违章指挥和违章作业为零。
作业队长岗位职责
负责贯彻执行上级和项目部规章制度和措施。
组织施工定测和施工调查工作。
落实项目部下达的施工计划和经济、技术指标,掌握并检查各项指标完成情况。
负责调配本队生产人员、车辆和施工机具。
负责组织落实安全生产工作。
负责施工过程质量控制、督促和检查班组的自检、互检落实情况,确保管理体系正常运行。
掌握并及时汇报施工情况和进度,定期向项目部汇报。
做好对班组的监督管理,发现问题及时处理,疑难问题及时向项目部报告。
项目部安全员安全生产责任制
认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令,以及上级有关规章制度、指示精神,坚持原则,尽职尽责。
协助项目经理开展各项安全生产工作,定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。
督促项目部领导,组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。
行使安全生产监督权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患,有权责令停工,立即采取妥善措施或上报处理。
负责组织新工人进行三级安全生产教育,及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。
负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。
作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。
责任目标:确保项目部各项安全生产资料的齐备、有效;各项安全生产报表及时上报,安全生产隐患整改落实到位;各项安全生产技术措施、施工方案、操作规程落实检查到位;确保施工现场安全生产教育率100%;安全技术交底率100%;无违章指挥和违章作业。
项目部技术员安全生产责任制
认真贯彻执行国家、行业、地方、企
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