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专业技术带头人候选提名书参考范本
附件2:
专业技术带头人
候选人提名书
被提名人姓名:
专业技术职务: 高级工程师
专 业或专 长: 建设项目管理
拟 提 名 为: 集团专业技术带头人
何专业候选人: 建设项目管理
提 名 单 位: 广州
二○ 年 二 月
姓名: 性别: 男 出生:19 年 月 日
民族:汉 党派: 出生地: 广东省 县
专业或专长: 建设项目管理 行政职务:
专业技术职务: 高级工程师 行政级别:
聘任时间: 19 年 月 日
工作单位: 广州 电话号码:
通讯地址: 邮政编码:
主要学历(从大专或大学填起,包括国外学历):
起止年月 学 校 系(专业) 学位
年 月- 年 月 工程专业 工学士
主要经历(包括国内外经历):
起止年月 工作单位 职务 职称
1、 年 月和 年 月分别取得工程师和高工任职资格,年 月- 年 月先后任 工程师、 高工、总工职务
2、 年 月- 年 月先后任广州 公司总工、副总经理、高工,兼任广州 经理
3、 年 月- 年 月任 公司副总经理、高工
4、 年 月起至今任 总工程师、高工
主要兼职(国内外学术团体的兼职):
起止年月 单位名称 兼职职务
年 月起至今 广州市 专家
年 月起至今 会员
在科学技术方面的主要成就、贡献及学风道德情况(限2500字以内):
在科学技术方面的主要成就和贡献:
1、作为 集团第一个大型 项目—广州 项目经理,全面负责项目的技术组织和管理工作。从 年 月开始,经过组织实施 鉴定、 预应力钢筋张拉、 结构设计施工、 结构补强、外墙装饰及节能设计施工以及消防系统设计调整等技术攻关,项目于 年竣工并交付使用。项目 楼高 层,建筑面积 万m2。
在 建设过程中,因涉及技术规范升级变化、原有技术资料缺失、原 的阻扰、多个部门干扰、多个合作单位间的利益平衡以及 多年养护缺失等, 技术组织具有较高的技术风险、较高的复杂性和难度。通过建立矩阵型组织结构、引入权威专业机构以及发挥合作各方技术优势等方式有效整合内外部各种技术资源等方式,全面解决各项技术难题,在极其复杂困难的环境下有效推进了 工作,最终盘活了 巨额国有资产,提升了 形象。项目现已成为 集团 总公司的主要优质经营项目,经济效益和社会效益突出。
2、作为主要设计人和项目负责人,主持由国家 立项的广东省 工程的可行性研究、设计和施工组织工作,通过技术攻关重点解决了 深基坑支护难题,使 项目得以顺利实施。项目从 年开始可行性研究, 年项目竣工投产。
项目中深基坑 支护技术具有较高的技术难度并在技术研究和应用上有所创新。
广场项目 成功为 房建工程项目管理提供了较为宝贵的经验积累, 工程的成功实施也为铁路部门充分利用 资源参与 建设并提高自身效益提供了较好的经验借鉴。
除了取得上述两个重要项目成果之外,还主持或参与完成多项集团管内的基建、更新改造工程,积极参加 科教活动和 专业技术人才的培养工作,多次组织或参与 活动,为 集团的全面建设和广州市城市建设做出了应有的贡献。
学风道德情况:
在工
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