鸿海经营理念.docVIP

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鸿海经营理念

根據郭台銘的說法,企業要成功,首先是會抄,再來是研究,接著才是創造和發明。 1   公司經營理念   愛心、信心、決心 2   公司的工作精神   融合、責任、進步 3   全球化思考邏輯   客戶→產品→功能 (即系統) →地理位置 4   競爭導向,競爭什麼   資源→人才+資金 (→土地、廠房、設備) +技術+時間 5   每一個公司都要作好兩件事情 ? 新產品開發+產銷平衡       ? 新產品開發 = 工管系統 = 要快穩準 = ISO9001       ? 產銷平衡 = 生管系統 = 要同步製造 = ISO9002 6   策略是什麼   方向、時機、程度 7   競爭導向贏的策略 ? 生意型態→經營的策略(核心競爭能力) →建立系統→建立組織       ? ?→找對人才 8   生意型態   1.BTN: Build To Need 依客戶需求主動計劃生產       ? 2.BTO: Build To Order 依客戶訂單接單生產       ? 3.BTI :?? Build To Inventory 依分銷市場之通路商的訂單接單生產       ? 4.DTN: Delivery To Need 依客戶需求主動交貨       ? 5.DTO: Delivery To Order 依客戶交貨通知單交貨       ? 6.CCP: Channel Configuration Program通路組裝計劃提供基本型產品給通路       ? ?????? 在通路用Compaq之零組件再依客戶需求作最少的組裝       ? 7.CTO:Configuration To Order依客戶訂單配置 9   產業客戶分級   TIER 1 :PC全球品牌及銷售,且市場佔有率為前四名的領導廠商.     ? ? ??????? ?????(COMPAQ,DELL, HP, IBM)       ? TIER 2 :PC全球品牌及銷售,且市場佔有率為前5-20名的領導廠商.       ? ???????????? (ACER, GATEWAY 2000,PACKARD BELL NEC…...)       ? TIER 3 :PC地區性品牌及銷售的廠商.       ? ????????? ?(聯想,長城,聯強……)       ? TIER 4 :CLONE PC組裝市場.         ??????????? (賽格市場,光華市場……) 10   贏的經營策略 ? Time To Market 開發新產品要快→併行開發       ? Time To Volume 快速爬坡大量生產→同步製造       ? Time To Money? 全球佈局,當地快速交貨→全球發貨 11   建立系統的步驟   流程系統化→系統合理化→系統標準化→系統資訊化→資訊網絡化 12   系統是什麼   流程+表單 13   四大管制系統   工管、品管、生管、經管 14   我們的生管系統   同步製造的生管系統 15   生管在管什麼   料號、數量、時間、地點、 (單價) 16   工管在管什麼 ? 藍圖=尺寸+規格+檢驗規範+操作規範       ? ????????? (規格/檢驗規範又分:標準+特殊) 17   我們的工管系統   是快穩準的工管系統 18   經管在管什麼   資源 19   經管的工作   取得資源,運用資源,分配資源 20   體系是什麼   體=組織? ???系=系統 21   系統第一個要先有什麼   策略(或指導原則)???? (策略?? 要先有策略雄心/野心) 22   系統產生什麼   資訊??????????????????? ????????(資訊放在資料庫/電腦則為資訊檔) 23   我們每天都在做什麼事   處理資訊 24   簡化 ? 對象: 客戶、料號、流程、管理策略、組織架構       ? 方法: 簡單化、合理化、標準化、系統化、資訊化 25   市場   客戶+產品 26   產品四大策略   1.銷售策略 2.價格策略 3.開發策略 4.製造策略 27   開發新產品五大策略 ? 1.工業標準 ??????????????3.競爭對手的暢銷產品?????????????? 5.業界領導       ? 2.業界標準?????????????? 4.產品趨勢 28   Designing Review(設計審查)   是工管的品管 29   OEM   原廠委託制造 30   ODM   原廠委託設計 31   Connector Cable Desig

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