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建设项目资金申请报告资料提纲 1总说明 1.1项目名称 项目名称: 项目承办单位及法人: 项目负责人: 企业主管部门: 1.3资金申请报告概论 1.3.1概述 1.3.1.1改造目标及生产纲领、技术和设备方案、各项生产及配套条件等; 1.3.1.2总投资及资金来源; 1.3.1.5社会效益。 2项目提出的必要性 2.1必要性 2.1.1项目的提出是否符合国民经济有关的长远规划、行业发展规划、技术政策、产业政策以及产品结构调整发展方向。 2.1.2改造的目的和必要性要从推进企业技术进步、调整产品结构、适应市场需求、提高产品性能、质量、增加产量、形成经济规模、降低成本、节约能源、原材料、综合利用、加强管理、提高劳动产生率和经济效益以及与企业的改革、改组相结合等方面加以说明。 3承办企业基本情况 3.1企业概况 3.1.1企业简介 企业名称、所有制性质、隶属关系等简况。 3.1.2厂址概况 地址、占地面积、周边单位和环境及有无改造扩建余地、交通运输条件等。 3.1.3物资供应情况 主要原材料、燃料、能源供应的情况,主要协作关系。 3.1.4职工人员情况 职工人数及构成、劳动工资、工程技术人员所占比例及其构成等。 3.1.5固定资产状况 固定资产原值及净值、建筑面积、厂房面积、装备状况。 3.1.6财务状况 3.1.6.1基本情况 企业近三年的年销售收入、产值、利润总额和税金、出口创汇、换汇成本、资产负债率、所有者权益、自有资金、银行信用等级等情况; 表3-1 企业近三年经济效益情况表 单位：万元 项 目 2008年 2007年 2006年 销售收入 产值 利润总额 税金 出口创汇 换汇成本 资产负债率 所有者权益 银行信用等级 3.1.6.2产品成本状况 与改造项目有关的产品生产成本 总成本、单位成本、固定成本与变动成本、产品成本结构 ,单位产品的主要原料、材料、燃料、电力等消耗定额。 3.1.7企业发展规划 近期和远期新产品研制、技术改造规划,企业发展的有利条件 和主要问题。 3.2企业产品、生产技术现状与国内外的差距 3.2.1生产能力和销售情况 企业原设计纲领,现有生产能力、产品结构及水平,近三年的实际产量、销售量和出口量,市场竞争能力等。 3.2.2工艺技术和装备状况 企业产品工艺技术、装备现状,与国内外先进水平的差距。 4市场预测和产品方案 4.1国内外市场供需预测 4.1.1国内外市场需求 4.1.1.1国内市场需求预测 4.1.1.2国外市场需求预测 4.1.2国内外市场供应 4.1.2.1国内市场供应预测 ①现有企业生产能力; ②在建和拟建项目的生产能力; ③新产品和代用品的生产能力。 4.1.2.2进口量预测 ①国家年进口量和趋势; ②国家对产品的进口政策:是限制还是鼓励。 4.1.3销售分析 4.1.3.1企业产品在国内市场销售量预测 估算占全国市场需求量与供应量差额的百分比。 4.1.3.2企业产品出口预测 每年出口量及占全国出口量的百分比。 4.1.3.3企业产品内外销比例。 4.1.4销售规划 4.1.4.1销售计划 分年销售量及内外销比例。 4.1.4.2销售策略 产品价格、包装、商标、推销措施等。 4.1.4.3销售收入预测 分年的销售收入,注明产品出口所创外汇收入。编制销售收入预测表。 4.1.4.4销售费用估算 估算单位产品销售费用、全部产品全年销售费用、并注明出口产品所需外汇费用。编制销售费用预测表。 4.2产品方案论证 4.2.1产品方案确定 4.2.1.1产品方案设想 产品的品种、规格、型号、性能、用途、质量标准和特殊要求产品包括产成品、商业半成品、副产品等; 4.2.1.2论述该产品方案选择的理由。 4.2.2产品经济寿命期的预测 通过产品销售趋势、相关产品和产品普及率分析等,判断该产品所处的发展阶段:导入期、成长期、成熟期、淘汰期。 4.2.3产品竞争能力分析 分析产品价格水平、产品质量、产品功能、包装外观等情况,与国内外同类产品比较,判断该产品方案的竞争能力如何、进入国际市场的前景。 4.3生产规模 4.3.1经济规模的确定 4.3.1.1采用盈亏平衡法选择最低经济规模; 4.3.1.2采用盈亏区间法确定经济规模范围。 4.3.2生产规模的论证 4.3.2.1市场对生产规模的影响; 4.3.2.2技术装备对生产规模的影响; 4.3.2.3资金、原材料、能源供应对生产规模的影响; 4.3.2.4销售价格对生产规模的影响。 根据产品市场预测确定生产纲领 序号 产品名称 规格型号 单位 年产量 重量 产值 备注 单重（kg） 全年（t） 单价（万元） 年产值（万元） 1 2 3 4 5 6 4.3.3生产规划的编制 确定试产期、正常生产期的年限和开工率.并计算分年的产量。 5物料供