庞晨晨.doc

实验二 品种法 （一）实验目的：掌握产品成本计算品种法的步骤及方法。 （二）实验资料：某铸造厂有一个基本生产车间，大量生产A、B两种产品，重要原材料为生铁和燃料原煤，在生产开始时一次投入；还有供电、机修两个辅助生产车间。因生产特点为大量大批单步骤生产，企业采用品种法进行产品成本计算。 1、2007年8月份发生的有关生产费用资料如下： （1）对车间的领料单、限额领料单归类、整理，本月原煤和生铁耗费及一般消耗材料领用情况为： A产品：原煤20吨，每吨300元，计6000元。 生铁30吨，每吨1200元，计36000元。 B产品：原煤10吨，每吨300元，计3000元。 生铁25吨，每吨1200元，计30000元。 基本生产车间一般消耗材料1500元。 供电车间一般消耗材料300元。 机修车间一般消耗材料1200元。 企业行政管理部门一般消耗材料1000元。 （2）8月份的工资发放资料： 基本生产车间：生产工人工资60000元，管理人员工资2500元。 供电车间：工人工资2000元。 机修车间：工人工资3000元。 企业行政管理部门：工资18800元。 （3）根据8月份的有关凭证记录，本月份以银行存款支付的有关支出如下： 基本生产车间：办公费1345元，电脑维护费1300元，差旅费2255元，劳动保护费600元。 供电车间：外购动力费12000元，办公费900元，劳动保护费200元。 机修车间：办公费380元，劳动保护费300元。 企业行政管理部门：办公费8000元，差旅费4500元，其他费用2500元。 （4）8月份的企业固定资产折旧费用为：基本生产车间8000元，供电车间3000元，机修车间1000元，企业行政管理部门4000元。 （5）其他原始记录资料：本月份供电车间提供20000度电，其中：基本生产动力用电13000度，照明用电500度，机修用电1320度；企业行政管理部门用电5180度。基本生产车间耗用的动力费用，按照产品的实际工时比例，在A、B两种产品之间进行分配。 机修车间提供经常性修理劳务800小时，其中：基本生产车间耗用600小时，供电车间耗用100小时，企业行政管理部门耗用100小时。 实际生产工时与产量为： A产品8000小时，本月完工300件，月末在产品100件，完工程度50%。 B产品2000小时，本月完工100件，月末无在产品。 2、月初在产品成本： A产品月初在产品成本为18000元，其中：直接材料5000元，燃料及动力2200元，直接人工8000元，制造费用2800元。 B产品无月初在产品。 3、企业费用分配的有关规定： 生产工人工资按产品的实际工时比例分配。 职工福利费按工资总额的14%计提。 辅助生产费用采用直接分配法。 制造费用按照产品的实际工时比例分配。 完工产品和在产品的费用分配采用约当产量比例分配。 （三）实验要求：1、开设A、B产品基本生产成本明细账，供电车间、机修车间辅助生产成本明细账，基本生产车间制造费用明细账，供电车间和机修车间制造费用直接计入各辅助生产成本明细账。 2、根据上述资料编制各种生产费用分配表，编制相关的会计分录，登记各种生产费用明细账（格式见附件）。 附件1 材料费用分配表 2007年08月 单位：元 分配对象 生 铁 一般消耗材料 合计 数量 单价 金额 基本生产 A产品 30 1200 36000 36000 B产品 25 1200 30000 30000 小计 55 66000 66000 基本生产车间 1500 1500 辅助生产 供电 300 300 机修 1200 1200 小计 1500 1500 管理部门 1000 1000 合计 55 66000 4000 70000 借：生产成本—基本生产成本—A（直接材料） 36000 —B（直接材料） 30000 制造费用—基本生产车间（机物料） 1500 生产成本—辅助生产成本—供电车间（材料费） 300 —机修车间（材料费） 1200 管理费用 1000 贷：原材料—生铁 66000 —一般消耗材料 4000 附件2 燃料费用分配表 2007年08月 单位：元 分配对象 原 煤 合计 数量 单价 金额 基本生产 A产品 20 300 6000 6000 B产品 10 300 3000 3000 合计 30 600 9000 9000 借：生产成本—基本生产成本—A（燃料及动力） 6000 —B（燃料及动力） 3000 贷：燃料及动力 9000 附件3 工资及福利费分配表 2007年08月 单位：元 分配对象 共同耗用分配 工资分配额 福利费 生产工时 分配率 分配金额