新邵县龙山国有林场2012年经营管理.docVIP

新邵县龙山国有林场二0一二年经营管理方案 龙山林场是一个人口多，收入少的典型的农户过渡型林场，因此，要以营林为基础，以发展林场经济、发展职工家庭经济为中心，以构建和谐龙山为主题，深化林场改革，加快林场、旅游基础设施的建设，加大森林公园开发力度，紧紧围绕生产与建设，改革与发展的指导思路，又好又快地发展龙山、建设龙山。 第一章 总 则 1、本方案的目标是“构建和谐龙山、小康龙山”，提高职工生活水平，逐步改善林场生产、职工生活条件。 2、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想和构建和谐社会为指导方针，深入落实科学发展观，认真贯彻省、市、县林业工作精神重点搞好林场生态环境建设；以发展林场经济、发展职工家庭经济为中心，加快森林公园开发进程。 3、林场是自收自支的事业性质、企业化管理的法人单位，代表政府管理其辖区内的一切事务。其山林、田土等所有资源皆属国有，全场干部职工必须尽职尽责，予以维护，任何个人不得侵犯、变卖或赠送。 4、坚持按劳分配的原则，实行“定人员、定任务、定职责、定经费”的四定原则。 5、加强干部职工队伍的政治思想建设，经常进行思想政治教育，不断提高广大干部职工的政治素质、主人翁意识、业务能力。 6、制定本方案是为了确保林场各项工作规范化、制度化，极大限度地调动干部职工的积极性，提高工作效率和经济效益。 7、本方案由场管委会负责解释。 第二章 计划管理 一、财务收支计划 1、全年计划总收入597万元。其中木材收入260万元，生态林补助费26万元，税费改革转移支付资金50万，林地承包费7万元，争取各级专项拨款和林业项目资金254万元。 2、全年计划总支出590万元。其中营林生产65万元，机关、工区管理人员及护林工资138万元，养老、医疗、工伤、失业等社会保险费单位部分220万元，办公费、电话、电费8万元，差旅费4万元，交通费6万元，培训教育费2万元，抚恤费8万元，工会经费8万元，招待、会议费及争项等其它费45万元，上缴育林基金16万元，森林公园开发、水电支出25万元，赞助费、计划生育、森林公安、纠纷维稳等营业外支出10万元，职工福利费、慰问金、4050生活补贴等15万元，工区、机关基建维修5万元，公路养路费15万元。 二、全年工作安排重点 1、一至三月完成整地、造林、补植，一季度护林检查并续签好村管幼、成林合同和综合治理工作 2、四至六月完成幼林抚育、中林抚育间伐、主伐、更新采伐设计及间伐、主伐、更新采伐工作、楠竹低改规划设计工作，进行第一次生产验收，二季度护林检查，搞好防林宣传，杜绝森林火灾。 3、七至九月抓好主、间伐伐区的销售和采伐监督管理工作，进行第二次幼林抚育和林道修复，三季度护林检查和综合治理工作。 4、十至十二月搞好木材运输工作、进行第二次生产验收，搞好第二次妇检工作，完成采伐迹地的清理、炼山、整地及第四季度护林检查工作，搞好防林宣传，杜绝森林火灾;全面清理收缴养老保险、医疗保险和楠竹承包费，搞好年终评比考核及财务结算工作。 5、搞好危旧房改造的实施工作。 第三章 机构设置、劳动人事管理 一、机构设置 1、机关、工区总编31 2、岗位设置： 一、机关管理人员：22 场长：刘 勇 书记：毛小林 组 室 分管领导 组 室 人 员 办 公 室 王海龙 徐辉军 李 曼 吕 毅 陈小云 生 产 组 刘干初 吕作华 石光明 周后勇 陈定然 李国任 销 售 组 段拥文 护林监察组 李菊如 刘尧清 周乔良 马向红 政 工 组 段拥文 李春红 工 会 刘泽祥 刘红治 计 财 组 徐幸福 吕作华（兼） 徐辉军主要负责新邵危旧房改造工作 二、工区管理人员9： 工 区 驻点领导 驻点人员 工区主任 秘 书 烟竹坑工区 李菊如 刘泽祥 刘尧青 吕作华 吕 毅 刘红治 吕享余 申太平 谭家岭工区 刘方远 鸡冠山工区 刘锑初 矿山工区 刘干初 王海龙 徐辉军 周后勇 陈小云 李春红 李 曼 周海良 李胜林 坪山工区 申红忠 劳底石工区 段拥文 徐幸福 石光明 陈定然 周乔良 马向红 李国银 石头冲工区 李良根 二、人事管理 1、实行全员聘任制 场长、书记由县委组织部聘任 分管领导由县林业局聘任 分管领导聘本线机会管理人员及勤杂人员 工区管理人员由场管委会聘任 生产、护林人员由工区管理人员聘任 由场聘任的所有机关、工区管理人员均须与场签订管理责任状。 2、人事聘任的原则：任人唯贤、优胜劣汰、自愿择岗、分线聘任。 3、机关、工区退二线管理人员必须坚持与场保持思想的高度统一，严格履行自已的义务，积极宣传党的政策方针和配合机关、工区做好林场各项管理工作和协助林场做好职工群众的思想稳定工作。 4、鼓励职工离职自谋职业