IPQC如何稽核现场.pptVIP

/ 海量营销管理培训资料下载 品质管理人員的定義 从事品质改进, 品质维持与管制的有关工作的人員均属之. 品管人員的精神 当仁不让于师的精神 一貫的精神 零缺点的精神 IPQC 工作职责 产品品质状况的需求设立适当管制站,管制站的效果要定期检讨并增减之. 制程管制人員的检验水准不得受各部门外來因素的影响而降低. 了解作业规范所列的工作重点与管制要项,条件,设备. 了解制程管制所列的管制頻率,確实依規定頻率抽查,如未能照頻率进行应向主管反应,不得擅自改变頻率与伪造記录. 抽查記录要確实记载,发挥品管精神,不得为生产奖金而做出假记录. 制程記录定期交給资料汇整人員. 制程品质問題之回馈,发现问题应迅速反应. 问题反应后要注意是否有对策,有对策之后要注意对策是否有效. 防止问题重复发生的措施是否得当. 生产前了解类似 或相同 产品的品质缺失,列入管制重点. 随时提醒作业人员及期单位主管注意品质上的缺失. 和生产线人员保持良好的人际关系,以协助他们解决问题,避免造成敌对的态度. 制程异常资料的统计. 注意生产线上良品与不良品的区别,以防止不良品被误用. 保养狀況 维修记录状况 设备命名用履历 原材料使用添加狀況 设备的检校状况 稳定程度确认状况 三.制程條件的點檢確認 规格规范的遵循度 SOP 生產设备条件的设定是否符合規格 超出規格规范作业的对策及对策实施状况 規格条件内产出的产品品质狀況 工治具的检校有效性与准确性 精密仪器的校正准確性 静电防护要求工装着装规范性 生产环境温/湿度的管制 制程SPC管控 四.异常分析处理 异常狀況的初步确认 资料汇整 不良數/不良率 改善對策执行状况的确认 效果确认 良品/不良品区分管控 后续改良狀況的追溯 * * 制定:郝伟伟 2008年06月 IPQC之七会与五能 七会： 自用量具、工具、治具及测试仪器的名称、规格、型号、用途、性能及使用和 维护保养方法。 所在工序产品规定的检验项目，检验方法，方式，检验所需设备，器具及放行 与拒收的判定依据。 所在工序工艺规程和设备操作规程，产品的技术质量要求。 各类品质记录表格及各种检验证明文件用途，填制方法，信息传递程序和保存 要求。 检验状态，标识类别及使用要求。 不合格品的控制和处理。 岗位职责和文明生产要求。 五能: 能正确操作自用计量器具，测量仪器检测产品 能正确填制各类检验记录表格，并及时传递品质信息。 能正确标识产品和不合格品的标识和处理。 能监督工艺和设备操作规程执行情况，分析常见品质问题原因， 并能提出改进 意见。 IPQC 稽核的內容 一.物料的确认 依据所生产的产品BOM表.SOP及相关检验规范进行物料确认. 1 .料号 2 .批次 3 .物料AVL 4 .印刷丝印 5 .包裝方式 6 .品质状况 二.设备/检验工具维护点检确认 以波峰焊为例: