制三.应急计划.docVIP

受控状态： 分发号： 文 件 修 订 序号 版本 修订日期 条款 修订内容 文件更改单号 1 A/0 2006-08-15 全文 编写 2 B/0 2007-09-08 换版 组织机构变更，编号更改 核准： 审核： 编写：  1. 目 的 本 程 序 是 为 了 在 意 外 事 故 的 情 况 下（ 公 司水、 电、 气 中 断， 劳 动 力 短 缺。 原 材 料 短 缺，关 键 设 备、 模 具 故 障） 合 理 地 保 护 对 顾 客 的 产 品 供 应。 2. 范 围 本 程 序 适 用 于 凯 纳 雅 玛 汽 车 技 术 （芜 湖）有 限 公 司 . 3. 责 任 制造部职能人员及相关职能部门人员 4. 程 序 见 流 程 图 意 外 事 故 处 理 程 序 流 程 图 采购计划员发出催货通知 4.4供电中断 N Y 4.5供气中断 Y N 设备工程师  凯纳雅玛汽车技术（芜湖）有限公司 标题: 应急计划实施办法 文件编号： ATL/QT-06-03 页数：6 / 6 发行日期: 2007-09-08 实施日期： 2007-09-08 版本： 第 6 页 4.1 劳 动 力 短 缺 生 产 统 计 员 班组内部调剂，通知班组剩余人员顶岗。如仍有问题，及时通知生产线线长或生产统计员并上报生产部部长。 班组长/线长 操 作 工 因 故 不 能 上 岗， 岗 位 人 员 空 缺 统计员或线长在部门内部具有上岗资格的人员中进行调配，并将结果通知生产经理。如仍有问题，及时报生产部部长理。 通知相关部门调整生产班次 4.2 原 材 料、 外 协 件 短 缺 原 材 料、 外 协 件 未 及 时 到 库 供应商无限期中断供应 供应商立即反应并 补足缺货 供应商无法供货,但在一定期内少量供应 目前库存无法支持生产 目前安全库存尚能支持生产直到供应商补足缺货 4.3 运 输 线 路 中 断 交 通 运 输 道 路 中 断或车辆故障 货 车 司 机 在最短时间内通知成品库和物流部主管 销售部 改 变 运 输 路 线， 进 行 再 次 发 运/安排备用车辆发运 供电突然中断 生产统计员 通知制造部 及维修工 向有关部门及 总经理汇报 设备工程师 设备工程师 通知地区供电局调度 并了解故障原因及修 复时间 设备工程师 N Y 维修工